TGATaller 1 Y Rika

UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES

ENSAYO
ENFOQUE CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN

Yérika Cortés González

En este ensayo expondré una de las mas importantes teorías clásicas de la
administración y del hombre que hizo posible los cambios en nuestra manera de
concebir las organizaciones y su forma de trabajar. Trataré de redactar de forma
comprensible esteensayo, desarrollado a través de abundantes textos educativos.
La teoría clásica de la administración de Henry Fayol quien fue un esencial
colaborador al acercamiento clásico de la administración, se distingue por el énfasis
en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la
eficiencia. La exposición de Fayol parte de una visión concisa, global y universal de laempresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
Teniendo esta importante teoría administrativa que sirve para guiarnos en este
campo inminentemente practico, aun en la sociedad chilena existe egoísmo y
corrupción que no permite avanzar al país, dirigiéndolo a la mediocridad.
Es por un Chile mejor que nosotros, estudiantes y futuros trabajadores de
AdministraciónPublica, debemos estudiar estas ideologías ya que sirven
indiscutiblemente para formar nuestro razonamiento de administración con el
objetivo a largo plazo de, destronar a todas las industrias que tienen un enfoque de
sistema cerrado, que se encierran en su creencia de autonomía y absoluta, inaccesible
a influencias externa. Dogmatizando su comportamiento mecánico dentro de una
lógica inmodificable "elmáximo rendimiento del sistema se obtiene cuando todos su
recursos funcionan al máximo" y para ser realistas, ya no estamos en el siglo veinte,
no puede y no debe predominar este paradigma cartesiano.
En cambio, el enfoque sistémico integral creado por Henry Fayol, cubre todos los
niveles de la entidad. Para Fayol, era muy significativo tanto vender como producir,
financiarse y garantizar los bienesde la empresa. Considerando la organización y sus
componentes como un gran sistema interdependiente, como clientes internos.
Al igual que Fayol, pienso que el obrero es igual al gerente, ambos son seres
humanos, es lógico tomarlos en cuenta para crear una sola unidad de energía y un
espíritu de equipo. Las adversidades no son tan complicadas si se trabaja en
conjunto.
La teoría clásica fueproducto de la necesidad de crear una doctrina científica de la
administración con el fin de estructurar un conocimiento, una ciencia sólida para ser
enseñada más tarde en todos los niveles de la educación, "El máximo rendimiento
de un sistema no se consigue mediante el máximo rendimiento individual de cada
uno de los recursos que lo forman, sino mediante el máximo funcionamiento de
unos pocos paraobtener todo lo esperable del conjunto; los demás deberán
funcionar subordinados a quienes marcan el ritmo de operación."

Comprender esto facilita el entendimiento de todos los procesos en lo que esta
englobada la organización, posibilitando la elección de los probables caminos a
seguir. Las teorías más confiables son aquellas que permiten predecir con un grado
aceptable de certidumbre, lo quesucederá en ciertas situaciones.
"¿El fin justifica los medios?
Pero el fin y los medios son uno solo. Y si los medios no contribuyen a la felicidad del
ser humano, tampoco lo hará el fin. El resultado, el cual es inseparable de las
actuaciones que condujeron a él ya esta contaminado por esas actuaciones y, por
ende, será fuente de más infelicidad" Eckhart Tolle.
¿Qué ocurre si surgen necesidades encondiciones especificas que envuelven a una
organización en un momento establecido?
Fayol pensó esto por nosotros y tuvo un objetivo, respondiendo al menester del
organismo "crear una herramienta con un alto grado de investigación y
pensamiento sistematizado".
Para Fayol, la administración es una función habitual tan influyente para la sociedad
como para cada variedad de negocio u organización...