The rockefeller habits

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  • Publicado : 7 de marzo de 2011
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MASTERING THE ROCKEFELLER HABITS Para comenzar a comprender este libro se tiene que entender la clave del éxito de Rockefeller, que en una palabra, era la disciplina, Una de las ideas principales dellibro que mas me llamo la atención fue el como dominar el crecimiento ya que existen tres barreras que impiden el mismo: • • • La necesidad de que los miembros desarrollen como líderes en suhabilidad para delegar y predecir. La necesidad de contar con sistemas y estructuras para manejar la complejidad que acompaña a todo crecimiento La necesidad cada vez mas complejas dinámicas de mercado queindican la inserción en un mercado de mayor tamaño.

Definitivamente creo que la idea de considerar a la gente correcta en el lugar correcto es pieza clave para el buen funcionamiento del equipo y laorganización evidentemente esto viene muy ligado al empezar a determinar prioridades y hacer la toma de decisiones correctas en cada una de nuestras actividades.. La rapidez del como actuar será muyimportante para que se comience a generar un mejor nivel de servicio y a su vez marque la diferencia de otros agentes, el plan estratégico se me hace que es una idea muy interesante por que ahítendremos que plasmar las prioridades a corto y largo plazo tener muy clara nuestra visión en cuanto al servicio y el comenzar a ejecutar dichas prioridades. El ritmo me llamo mucho la atención puesciertamente necesitamos hacer una cultura de reuniones en las que podamos debatir y llegar acuerdos sobre ciertos detalles de la operación, considero que este es uno de los puntos en donde la disciplinatendrá que ser nuestra prioridad para poder lograr tener reuniones satisfactorias. Si es bien cierto que para lograr tener un buen desarrollo como empleado es importante que el estado emocional del grupotendrá que ser el correcto, para esto la integración como equipo será básica y sobre todo el celebrar los éxitos de cada uno. Considero que la base será el servicio la rapidez y la identificación de...
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