Tic aplicada a la logistica

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  • Publicado : 10 de febrero de 2011
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Tecnología de la Información aplicada a la Logística. Mejor prevenir: ventajas para planificar pedidos. Conocer el mercado en el que uno está inmerso facilita la utilización de herramientas, comotambién el diseño de estrategias para afrontar momentos difíciles que requieren, indiscutiblemente, un meticuloso trabajo de planificación.
La planificación de pedidos abarca una serie de factores queno pueden descuidarse si se busca bajar costos y aumentar el rendimiento de una empresa o industria. A medida que se desarrollan, los sistemas informáticos se ajustan cada vez más a las necesidades delos usuarios. La planificación y gestión de pedidos es un paso fundamental a la hora de optimizar el funcionamiento de la cadena logística de las empresas de todos los rubros; este paso se cruza, sinduda, con el control de stock, los límites de almacenamiento y la capacidad de acumulación. Cada uno de estos pasos forma un entramado de tareas y responsabilidades que hoy en día, con el crecimientode las operaciones, se tornan imposibles sin un sistema de soluciones informáticas. Una de las novedades que ofrece el mercado son los “Software de paletización de pedidos”. Alejandro Singer,representante de Systeam, explica que estos programas “incorporan metodologías de armado de pallets y brindan instrucciones a cada operario de cómo hacer la preparación.” También se desarrolló el “WarehouseManagement System” (WMS) que permite administrar en tiempo real un centro de distribución y simular olas de preparación y optimizar el picking en tiempo real. El WMS o Sistema de Administración deAlmacenes, permite controlar el movimiento y almacenamiento de materiales en la empresa, para determinar dónde almacenar y recoger materiales y en qué secuencia hacerlo. Este método utiliza unacombinación de artículo, localización, cantidad, unidad de medida, e información de la orden. En consecuencia, avanza sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) o sistemas de Planeación de los...
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