Tic en las entidades gubernamentales

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Análisis de prioridades tecnológicas en gobierno estatal y municipal




Agenda

• Objetivos, alcance y metodología • Principales hallazgos • Datos generales

• Proyectos estratégicos, penetración de software libre
y base instalada • Proyectos con uso de software • Tendencias de inversión y gasto en TI • Uso de correo electrónico

• Anexos
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Objetivos, alcance y metodología

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Objetivos

Objetivo general Conocer las prioridades tecnológicas y las tendencias de adopción de software en gobiernos estatales y municipales Objetivos específicos 1. Conocer las tendencias deinversión y gasto en TI: hardware, software y servicios TI 2. Dimensionar la base instalada de PCs y servidores, así como la penetración de software libre dentro de la base instalada 3. Identificar los proyectos estratégicos del estado o municipio y el tipo de tecnologías de información que se evaluarán y/o implementarán 4. Analizar la postura del directivo de sistemas ante la adopción de software enla dependencia 5. Evaluar la satisfacción de los usuarios con suites de escritorio, navegadores y servidores

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Alcance
El estudio incluye el análisis de las cuentas SMS&P que se encuentren en los siguientes niveles de gobierno: • Gobierno estatal (23 estados más 74 secretarías): algunosestados concentran las decisiones de inversión • Gobiernos municipales (50)

1. Datos generales sobre los estados y municipios
a. Presupuesto de egresos b. Empleados

1. Tendencias de inversión y gasto en TI: hardware, software y servicios TI, 2009 y proyección 2010
a. Valor del mercado en equipo b. Valor del mercado en software: aplicaciones e infraestructura c. Valor del mercado en serviciosde TI

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Alcance

3. Base instalada de de PCs y servidores y penetración de software libre
a) Número de servidores instalados b) Penetración de software libre en servidores totales c) Penetración en bases de datos y plataforma de desarrollo

4. Proyectos estratégicos del estado o municipioy tipo de tecnologías de información que se evaluarán y/o implementarán
a) Tipo de proyecto: actualización o implementación b) Avance del proyecto c) Proveedor

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Metodología

Universo de estudio Dependencias de gobierno estatal y municipal Target: CIOs o tomadores de decisión en lasdependencias seleccionadas Tipo de estudio: Cualitativo y cuantitativo. Encuesta con un cuestionario (tiempo máximo entrevista: 20 min.) Muestra: – 32 gobiernos estatales y 4 ejecutivos de secretarías – 50 municipios

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Principales hallazgos

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Principales hallazgos

1. Buen posicionamiento en dependencias de gobierno vs. software libre: Baja California, Campeche, Coahuila, NL, SLP, Tamaulipas, Yucatán 2. Oportunidad en Veracruz y Zacatecas: dependencias propensas a Windows 3. Nayarit, Sonora, Hidalgo, Chiapas: dependencias que están o se mueven a software libre (entender diferentesestructuras de compra facilita acercamiento) 4. Estructuras de adopción tecnológica:
1. Dependencias estatales: un CIO toma las decisiones en cuanto a tecnología 2. Durango, Aguascalientes , Michoacán y Sonora: a través de un comité 3. Decisiones descentralizadas (cada área decide) menos común

5. Plan escudo hacia open source: influir en neutralidad tecnológica aprovechando base instalada 6....
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