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Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa 18(2012):166-176

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La influencia de las políticas de responsabilidad social y la pertenencia a redes
de cooperación en el capitalrelacional y estructural de las microempresas
Sonia Benito Hernándeza,* y Pablo Esteban Sánchezb
Departamento de Economía y Valoración, Universidad Politécnica de Madrid, Escuela de Ingeniería Agrícola, Campus Ciudad Universitaria, Edificio B, segunda planta, 28040, Madrid,
España
Departamento de Economía de la Empresa, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad Europea de Madrid, Calle Claradel Rey, n.º 42, esc dcha 7.º - 3, 28001, Madrid, España

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historia del artículo:

resumen

Recibido el 4 de septiembre de 2011
Aceptado el 29 de diciembre de 2011

Las microempresas presentan algunos atributos que las distinguen de las grandes empresas y de los que se
derivan algunos inconvenientes a la hora de adoptar principios y políticas de responsabilidad social. Sinembargo, los principios de responsabilidad social pueden y deben integrarse en cualquier tipo de organización,
incluida la microempresa. En este trabajo, se estudia cómo las redes de cooperación pueden ser un elemento
apropiado para incentivar que las microempresas pongan en marcha políticas de responsabilidad social, potenciando algunas ventajas y mitigando algunas desventajas que las microempresaspresentan a la hora de
abordar este tipo de políticas y fortaleciendo, en última instancia, el grado de desarrollo de su capital relacional y estructural. Para elaborar el estudio se ha propuesto un modelo teórico en el que se analizan los componentes de estos tipos de capitales en la empresa, adaptándolo a la microempresas y estudiando las influencias
que las políticas de responsabilidad socialy la pertenencia a redes de cooperación pueden tener en estos
componentes.
© 2011 AEDEM. Publicado por Elsevier España, S.L. Todos los derechos reservados.

Códigos JEL:
M10
M12
M13
M14
L14
Palabras clave:
Redes de cooperación
Microempresa
Responsabilidad social
Capital relacional y estructural

The influence of social responsibility policies and belonging to cooperation
networksin the relational and structural capital of micro‑enterprises
abstract

JEL classification:
M10
M12
M13
M14
L14
Keywords:
Networking
Micro‑enterprise
Social responsibility
Relational and structural capital



Micro‑enterprises have certain attributes that distinguish them from large companies and from those that see
problems when adopting principles and social responsibilitypolicies. However, the principles of social
responsibility can and should be integrated into any organization, including micro‑enterprises. In this paper,
we study how cooperation networks could be an appropriate incentive for the micro‑enterprises to
implement social responsibility policies, strengthening some advantages and mitigating some disadvantages
that micro‑enterprises may have whendealing with such policies, and enhancing, ultimately, the level of
development of their relational and structural capital. In preparing the study theoretical model is proposed
that analyses the components of these types of capital in the company, adapted to the micro‑enterprise as
well as studying the influences that social responsibility policies and membership of cooperation networks
can haveon these components.
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*Autor para correspondencia.
Correo electrónico: sonia.benito@upm.es (S. Benito).

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