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CASO PRÁCTICO ¿SE HA EQUIVOCADO FOX?

1.- ¿Fue la decisión de Murdoch de comprar los derechos de la CNF una decisión programada o una no programada? ¿Qué elementos ponderó cuando negoció losderechos? ¿Qué otros factores debería haber tomado en cuenta?
Entendiendo a las “decisiones no programadas” como aquellas que se ocupan de problemas no habituales o excepcionales, entonces decimos queMurdoch tomó una decisión no programada, puesto que la compra de los derechos de CNF (Conferencia Nacional de Fútbol) no se había presentado nunca antes para FOX.
Con respecto a los elementos que la FOXtuvo en consideración éstos fueron la publicidad que le serviría de colchón para sus programas, promoviéndolos y atrayendo nuevos auspiciantes.
Los factores que tomaron en cuenta fueron losoportunos, además de ello pudieron estar más pendientes en hacer un seguimiento del valor en el momento de la compra de la CNF, puesto según el artículo leído parecierra que la FOX la sobrevaloró.

2.- ¿Quéoportunidades creó Murdoch con su decisión de comprar los derechos de la CNF? ¿Qué oportunidades pasó por alto?
- La de ingresar a formar parte de las cuatro cadenas más importantes del mercado de lapublicidad americana.
- Apoyar al resto de programas para así atraer más públicos y auspiciadores.
- Expander la demografía típica del televidente de la Fox.
+ Con respecto a que hayan pasadodesapercibido algo, quizás sí quizás no puesto que el artículo sólo menciona puntos descollantes del desenvolvimiento de la FOX en esta decisión no programada. En todo caso también pudieron valerse de laCNF como inicio para diversificar su programación y orientarse al mercado demográfico más maduro que querían conquistar.

3.- Usando el modelo racional para tomar decisiones, explique cuando logróMurdoch reposicionar a la Fox.
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Con respecto al modelo racional de toma de decisiones, éste exige realizar 7 pasos para calificar nuestra decisión...
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