Tiempos

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The After-Sales Dealer Operation Standard System

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Evaluación AS-DOS
Auto Evaluación Evaluación Plan de Acción Seguimiento Evaluación 2 Visualización de Estatus

Nombre delConcesionario AUTOMOTORES & ANEXOS S.A. AMBATO Menú por Capítulo 1. Administración Recursos 2. Humanos 3. Instalaciones 4. Medio Ambiente and Menú de Selección

Revisión de avance | Tabla deTiempos del Plan de Acción | Gráfica de Radar | Página principal

1. Ordenamiento en base al área de negocio y tipo de evaluación
Area de Negocio Tipo de Evaluación

Pre Evaluación Servicio Evaluaciónen el Concesionario Pre Evaluación Repuestos Evaluación en el Concesionario Pre Evaluación Común Evaluación en el Concesionario Documento PyR Documento PyR Documento PyR

Operación de 5. ServicioMercadotecnia 6. de Servicio Operación de 7. Repuestos Mayoreo de 8. Repuestos 9. Venta de Accesorios.

2.

Ordenamiento en base a la persona responsable en el Concesionario. Gerente de ServicioGerente General Gerente de Repuestos Gerente de Venta de Vehículos Ambos Gerente de Servicio y de Repuestos Gerente de Recursos Humanos Otros Empleados del Concesionario

3. Solamente Estándares deAuto Aprendizaje Rápido Solamente relacionados con NSSW (Solamente relacionados 4. a SC) 5. Nivel I II I & II III Todo El NSC Espacio Opcional 3 6. El NSC Espacio Opcional El NSC Espacio El NSC aEspacioOpcional 1 Opcional 2
Start Reset

Intrucciones

http://localhost:49080/nissan2/evaluation.php

22/11/2010

The After-Sales Dealer Operation Standard System

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Si usted quiererealizar la autoevaluación en cada capítulo‚ por favor haga click en el capítulo y después haga click en la sección (por ejemplo: 1-1 Plan de Negocio) Si ustede desea ordenar ordenar los estándares‚por favor haga click en el capítulo(s) y en el listado debajo del menú. (Nota) Si usted ordena los estándares en base al departamento (Servicio‚ Repuestos) asegurese de no olvidar los estándares...
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