Tiemposmodernos

RR.HH. DE CINE

Tiempos Modernos, de Charles Chaplin
JAVIER FERNÁNDEZ AGUADO, Socio Director de MindValue.

El guión de este inolvidable largometraje de Chaplin es bien conocido por
cualquieraficionado al séptimo arte:
un obrero de la industria del acero, en
los Estados Unidos posteriores al crack
del 29, se vuelve loco a causa del trabajo monótono y sin incentivos que
realiza. Tras pasar unperiodo en un
psiquiátrico, sale a la calle de nuevo.
Por azares de la vida se ve involucrado en una manifestación promovida
por los sindicatos en contra de las infamantes condiciones en las que sedesarrolla la labor fabril.
Acaba en la cárcel pero, también por
casualidad, es capaz de abortar un motín. Eso le permite recibir gloria y honor, al menos por un corto tiempo. De
nuevo en la calle, a dondepreferiría
no volver porque la situación económica es de depresión profunda, conoce a una golfilla de los muelles. Todo cambia en ese momento: ya la vida
no consiste en trabajar para comer, sino ensacar adelante un proyecto en
común.
El genial Chaplin es capaz de ofrecer
multitud de enseñanzas para el mundo de la dirección de organizaciones.
Vamos a desgranar algunas.

LECCIONES DE DESPUÉS
DEUNA GUERRA
Con un tono irónico y corrosivo se describe la diferencia entre el trabajo en
línea y el llevado a cabo por el principal responsable de la compañía. Mientras los trabajadores se dejan lapiel
para cumplir objetivos, el directivo se
limita a completar un puzzle, a desayunar tranquilamente, a leer pere-

Capital Humano

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zosamente la prensa o a controlar exhaustivamente –con un modeloque a
Orwells le hubiera resultado familiar–
todo lo que hacen sus subordinados.
En ocasiones, los miembros de la dirección no entienden por qué los subordinados no están tan motivados como ellos.Bastaría en ocasiones invertir
los papeles por unos días, incluidos los
sueldos, la capacidad de decisión, etc.,
para que se entendieran muchas más
cosas. La necesidad de conocer lo que
hacen los demás...