Tierra De Fuego

Unidad II

DEFINA LOS SIGUIENTES TÉRMINOS
|OrganizaCIÓN: Es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos Asignando a cada grupo de personas un |
|administrador con la autoridad necesaria para supervisar y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura|
|de la empresa|
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|AUTORIDAD: Derechos inherentes a una posición administrativa para dar órdenes y para esperar que sean obedecidas. |
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|PODER: |
|Es la capacidad de un individuo para influir en las decisiones. Es decir capacidad para influir en otras personas. Se puede medir|
|en términos de su capacidad para otorgar, prometer, amenazar con recompensas o concastigos. |
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|RESPONSABILIDAD: |
|Es la obligación de hacer algo, es decir el compromiso de desempeñar las actividadesque se le han asignado. La responsabilidad |
|esta relacionada con la autoridad y el poder. |
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|dEPARTAMENTALIZACIÓN GEOGRAFICA:|
|Se hace sobre la base de geografía o territorio, teniendo las actividades en diferentes regiones, por ejemplo ventas regionales |
|por: costa, valle. Una unidad escolar puede tener preparatorias en diferentes regiones del país. |
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10. Explique y Mencione los 3 aspectos que se pueden visualizar en una estructura de organización
1) COMPLEJIDAD. Considera cuanta diferenciación hay en la organización entre más división del trabajo, más niveles verticales en la jerarquía y más dispersión geográfica entre las unidades de la Organización, más difícil será coordinar a las personasy sus actividades. Es cuando se habla de complejidad.


2) FORMALIZACION. Se le llama formalización al grado en que una organización descansa en reglas y procedimientos para dirigir el comportamiento de los empleados. Entre más reglas y regulaciones haya en una empresa, más formalizada será su estructura.
3) CENTRALIZACIÓN: Se refiere a la retención o concentración de autoridad para toma dedecisiones. En algunas empresas la toma de decisiones es muy centralizada. Los problemas fluyen hacia los niveles más altos, en donde los ejecutivos son los que deciden cuales son las acciones a seguir. En otras empresas, son las decisiones de poca centralización, a esto se le conoce como descentralización. Se dice que existe la descentralización cuando las decisiones se delegan a niveles másbajos en la organización.




15.Mencione y explique 3 principios de la organización:

1) ESPECIALIZACION: Cuando más se divide el trabajo, dedicando a cada empleado a una actividad, se obtiene mayor precisión y destreza. Este principio tiene una limitación, que al llegar a la superespecialización, produce monotonía y lesiona la dignidad humana del trabajador.


2) UNIDAD DE MANDO: Un...