Timeline

1:17 – Presentación (~3:02)

4:17 – Primer tema

(~5:08) – liderazgo y emprendimiento

(~6:15) habla sobre el sesgo (desempeño laboral, reconocida vs. no reconocida)

(~7:58) – pesa laexperiencia, se prioriza experiencia sobre universidad, todo depende del cargo

(~8:41) – depende para que cargo, prima la experiencia y desempeño

(~9:05) – importa la Universidad por el cargo(~9:25) – prima la U por falta de experiencia laboral

(~10:10)

(~10:55) – desempeno dista con la entrevista

(11:11~11:30) – experiencia y sicología

(11:48) – cambio de tema y conclusión(12:14) – universidad de preferencia

(12:25~12:55) – es importante depende del perfil

(12:57~13:18) – PUC para finanzas, UAI para emprendimiento y MKT

(13:28~13:40) – U. de chile para gestión(~14:12) – privilegio universidades tradicional

(~15:16) – universidad están posicionada

(~16:10) – discusión de universidades

(16:15~16:25) – experiencia pesa mas que universidad

(~16:54)– buena experiencia con universidad no tradicional

(17:00~19:00) – tema universidades no acreditadas

(19:05~19:30) – entrevisto a UNIACC

(19:30~19:45) – tema: que U son buenas

(~22:20) –preferencias

(22:50~25:10) – asociación de Ues.

(25:10~26:45) – UAI

(26:45~29:32) – cada U con su respectiva carrera

(29:33~29:50) – cambio de tema: “innovación, prestigio y calidad(29:50) – PUC

(30:30) – PUC pero no en innovación

(31:40~32:03) Que opinan de la UAI?

(32:03~) Ventajas UAI

(35:34~36:48) - costo UAI vs inversión

(36:48~37:17) – bolsa de trabajo(37:17~37:53) – sello de UAI en campo laboral

(37:53~38:40) – UAI piensa distinto “open mind”

(38:40~39:35) – UAI no debería tener carreras de “relleno”

(39:35~40:05) – mas limite de ingreso aalumnos

(40:05~51:18) – dinámica CV

(51:20~51:30) – ha contratado gente de la UAI?

(51:35~53:08) – problema “humo a la cabeza”

(53:15~53:50) – part-time, “etilista”

(54:08~54:50) –...