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“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”

UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO

FACULTAD DE INGENIERÍA
E.A.P INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA

TEMA:

“LA QUINTA DISCIPLINA”

CURSO :
RDISEÑO DE PROCESOS ORGANIZACIONALES
DOCENTE :
ING. RENZO ORTEGA TORRES
ALUMNO :
ESTRADA ARGANDOÑA, Eduardo Martin

HUÁNUCO – PERÚ
2010

LA QUINTA DISCIPLINA

Pensamientosistémico

Se espesan las nubes, el cielo se oscurece, las hojas flamean, y sabemos que
lloverá. También sabemos que después de la tormenta el agua de desagüe caerá
en ríos y lagunas a kilómetros de distancia, y que el cielo estará despejado para
mañana. Todos estos acontecimientos estarán distanciados en el espacio y en el
tiempo, pero todos están conectados dentro del mismo patrón. Cada cualinfluye
sobre el resto, y la influencia está habitualmente oculta. Sólo se comprende el
sistema de la tormenta al contemplar el todo, no cada elemento individual.
Los negocios y otras empresas humanas también son sistemas. También están
ligados por tramas invisibles de actos interrelacionados, que a menudo tardan
años en exhibir plenamente sus efectos mutuos. Como nosotros mismos
formamos partede esa urdimbre, es doblemente difícil ver todo el patrón de
cambio. Por el contrario, solemos concentrarnos en fotos instantáneas, en partes
aisladas del sistema, y nos preguntamos por qué nuestros problemas más
profundos nunca se resuelven. El pensamiento sistémico es un marco conceptual,
un cuerpo de conocimientos y herramientas que se ha desarrollado en los últimos
cincuenta años, para quelos patrones totales resulten más claros, y para
ayudarnos a modificarlos.
Aunque las herramientas son nuevas, suponen una visión del mundo
extremadamente intuitiva; experimentos realizados con niños demuestran que
ellos aprenden rápidamente el pensamiento sistémico.
Dominio personal

Dominio puede sugerir la dominación de personas o cosas. Pero dominio también
alude a un nivel muyespecial de habilidad. Un maestro artesano domina la
alfarería o el tejido, pero no “ejerce dominación” sobre estas actividades. La gente
con alto nivel de dominio personal es capaz de alcanzar coherentemente los
resultados que más le importan: aborda la vida como un artista abordaría una
obra de arte. Lo consigue consagrándose a un aprendizaje incesante.
El dominio personal es la disciplina quepermite aclarar y ahondar continuamente
nuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la
realidad objetivamente. En cuanto tal, es una piedra angular de la organización
inteligente, su cimiento espiritual. El afán y la capacidad de aprender de una
organización no pueden ser mayores que las de sus miembros. Las raíces de esta
disciplina se nutren de tradicionesespirituales de Oriente y Occidente, así como
de tradiciones seculares.
Asombrosamente, sin embargo, pocas organizaciones alientan el crecimiento de
sus integrantes. Esto genera un gran derroche de recursos. “Las personas
ingresan en los negocios como individuos brillantes, cultos y entusiastas,
rebosantes de energías y deseos de introducir cambios -dice Bill O`Brien, de
Hanover Insurance-.Cuando llegan a los treinta años, algunos se concentran sólo
en su propia promoción y los demás reservan su tiempo para hacer lo que les
interesa en el fin de semana. Pierden el compromiso, el sentido de misión y el
estímulo con que iniciaron su carrera. aprovechamos muy poco de sus energías y
casi nada de su espíritu”.
Muy pocos adultos se afanan por desarrollar rigurosamente su dominiopersonal.
Cuando preguntamos a los adultos qué quieren de la vida, la mayoría habla
primero de aquello que querrían quitarse de encima: “Ojalá mi suegra se mudara
a otra parte”. “Ojalá se me fuera esta molestia de la espalda”. La disciplina del
dominio personal, en cambio, comienza por aclarar las cosas que de veras nos
interesan, para poner nuestra vida al servicio de nuestras mayores...
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