TIPOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN
SE REFIERE A LOS DISTINTOS TIPOS, SISTEMAS O MODELOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES QUE SE PUEDEN IMPLANTAR EN UN ORGANISMO SOCIAL.
LA DETERMINACION DE LA CLASE DEORGANIZACIÓN MAS ADECUADA, DEPENDE DE FACTORES TALES COMO EL GIRO Y MAGNITUD DE LA EMPRESA, RECURSOS, OBJETIVOS, TIPO Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN, ETC.
LOS TIPOS DE ORGANIZACIÓN SON LOS SIGUIENTES :ORGANIZACIÓN LINEAL O FUNCIONAL
Se caracteriza porque la facultad de toma de decisiones se concentra en una sola persona, quien tiene la responsabilidad básica del mando. La disciplina es fácil de mantenerporque los subordinados reportan a un solo jefe.
Se le conoce como organización lineal o militar porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares, y es también aconsejable su aplicaciónen pequeñas empresas. La autoridad y la responsabilidad se transmiten íntegramente por una sola línea para cada persona; la autoridad de lína disminuye conforme va descendiendo y la responsabilidadaumenta conforme asciende.

En esta imagen se muestra que el supervisor recibe, del gerente general, la autoridad suficiente para mandar a los empleados .
Nótese que cuando el gerente general quieratransmitir una orden a los empleados tendrá que comunicarla primeramente al supervisor, y conferirle la suficiente autoridad para que éste ordene a los empleados.
Si se interpreta la organizaciónlineal los problemas organizativos que se originan son:
* Centralización de autoridad en el supervisor .
* Se depende de un hombre clave.
* No fomenta la especialización de los empleados
*Falta de delegación de autoridad a los empleados
* Se presenta comunicación informal (verval).

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR

Su creador fue Frederick Taylor, quien observó que laorganización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre ocho especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad,... [continua]

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