Tipos de administracion

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1. CONCEPTO DE MODELOS

Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.

2. CARACTERÍSTICAS DE MODELOS

 Son aplicados para producir un cambio.

 Para su aplicación requiere del uso dedistintas herramientas.

 Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.

 Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.

3. TIPOS ADMINISTRATIVOS

La Administración Internacional: Se centra en la operación de empresas internacionales en países extranjeros. Trata temas administrativos que serelacionan con el flujo de personas, mercancías y dinero.

La Administración Comparativa: Se define como el estudio y el análisis de la administración en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas obtienen resultados diferentes en diversos países.

La Administración Por Objetivos: Se practica en todo el mundo. Sin embargo, a pesar de sus extensas aplicaciones, no siempreresulta claro lo que significa. Algunos siguen considerándola con una herramienta de evaluación; otros la contemplan como una técnica de motivación; por último hay quienes la consideran como un dispositivo de planeación y control.

Administración En La Tecnología: en el interior de cada empresa coexisten la tarea ejecutada, la teoría que establece el flujo de trabajo los métodos y procesosoperacionales y toda la maquinaria utilizada para desempeñar la tarea.

Administración De La Estrategia: La estrategia representa aquello que la empresa desea realizar, cual es el negocio que pretende llevar a cabo, cual es el rumbo que va a seguir. El núcleo de la administración estratégica es la preparación para el mañana.

Administración De La Producción Y De Operaciones:
Una de lasprincipales áreas en cualquier tipo de empresa, tanto si se trata de negocios, gobiernos u otros, es la administración de la producción y las operaciones.

4. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS

MODELO DE APOYO:
Tuvo sus orígenes en el principio de las relaciones de apoyo. Se llego a la conclusión de que una organización es un sistema social cuyo elemento más importante es ser trabajador. Los estudiosindicaron la importancia de poseer conocimientos de dinámica de grupos y aplicar la supervisión de apoyo. El modelo de apoyo depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero.

MODELO COLEGIAL:
El término colegial alude a un grupo de personas con propósito común, tienden a ser más útil en condiciones de trabajo de lo programado, medios intelectuales, y circunstancias que permiten un ampliomargen de maniobra de las labores.

MODELO AUTOCRATICO:
Fue el modelo prevaleciente en la Revolución Industrial. Este modelo depende del poder. Quienes ocupan el mando deben poseer poder.

MODELO DE CUSTODIA:
Este depende de los recursos económicos, si una organización carece de recursos suficientes para el ofrecimiento de pensiones y el pago de otras prestaciones le será imposible adoptareste modelo. Suficiente para ordenar, lo que significa que el empleado que no cumpla ordenes será sancionado.

5. MODELOS DE KATZ Y KAHN

Katz y Kahn desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo mediante la aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones. Luego compararon las posibilidades de aplicación de las principales corrientes sociológicas ypsicológicas en el análisis organizacional, proponiendo que la teoría de las organizaciones se libere de las restricciones y limitaciones de los enfoques previos y utilice la teoría general de sistemas.

Entrada_Proceso_Salida: Toda estructura social depende de los insumos que recibe del ambiente, ninguna es autosuficiente. Los insumos son procesados o transformados para crear las salidas. Este ciclo...
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