Tipos De Emprendedor

Documentos de Proyecto Empresarial

LOS OCHO TIPOS DE EMPRENDEDOR
No es lo mismo emprender por casualidad que por imagen o necesidad. De la misma manera que
no es igual ser un Robinson Crusoe de la economía que un Sherlok Holmes. Hemos elaborado
ocho tipos de emprendedores, con sus pros y sus contras. ¿Te reconoces?
A la hora de desarrollar esta tipología de la personalidad del emprendedor hemostenido en
cuenta tres factores. Por un lado, las cualidades necesarias para emprender con éxito; por otro,
las razones que llevan a lanzarse a la aventura, y, por último, la forma en que una vez detectada
la oportunidad, se le da solución.
Para los expertos, existe una serie de cualidades comunes al emprendedor de éxito. Junto a la
iniciativa, la creatividad, la perseverancia o la tenacidad, lamayoría cumple al menos tres de los
cinco requisitos siguientes: gran capacidad para asumir riesgos, tolerancia a la frustración, pasión
por todo lo que hacen, intuición y flexibilidad para adaptarse a la realidad del entorno. Pero
todavía nos queda añadir algún ingrediente más en la coctelera de la personalidad de nuestro
protagonista. El siguiente es el que viene determinado por la respuesta alas dos preguntas que
formula Jordi Vinaixa, profesor del departamento de Creación de Empresas del centro de
iniciativas empresariales de Esade: ¿Dónde encuentra la oportunidad? y ¿cómo le da solución?
A cada uno según su respuesta
“Los emprendedores se dividen en función de cómo responden a estas cuestiones. No es lo mismo
si busca satisfacer una necesidad actual ya existente o una nueva, porquetampoco se pondrán
en marcha los mismos resortes ni se buscarán las mismas soluciones. En algunos casos, se
encontrarán con la respuesta por azar, pero, en otros, habrá un proceso racional y analítico
importante”, explica. ¿Con quién te identificas?

1. El tío Gilito, el empresario inversor
Trump podría ser una versión edulcorada del Tío Gilito. Tiene una visión excepcional para salir
indemne detodas las crisis.
Sería el que tiene un capital y decide crear una compañía. Busc a
la rentabilidad por encima de todo. El personaje de ficción que
mejor se ajustaría a este perfil sería el tío Gilito, siempre contando
sus monedas de oro. Una variación de este modelo es la del
emprendedor que crea empresas con la idea de venderlas.
Características
o

Todos deberíamos tener algo del Tío Gilito ensu mejor
acepción:

buscar

siempre

la

rentabilidad

y

las

oportunidades en cualquier circunstancia. Son capaces de
ver siempre el vaso medio lleno.

Pablo Peñalver Alonso

Documentos de Proyecto Empresarial

o

Su búsqueda constante de la rentabilidad les agudiza su aversión al riesgo, lo que puede
paralizar grandes proyectos.

Punto débil
El hacer dinero sin más rara vez estimula losuficiente como para seguir creyendo en el proyecto
una vez que se produce un bache. Se implican poco en el día a día
Nuestro consejo
Si no eres capaz de involucrarte personalmente, escoge como segundo de a bordo a alguien que
cumpla los requisitos de liderazgo, capacidad de influencia, persuasión y carisma, para que sea la
cara visible de la dirección.

2. Ernest Shackleton, el empresario persuasivoLa capacidad de persuasión de Miguel de
Lucas es indudable al conseguir convencer a
los

responsables

financiasen

casi

de
al

Globalia
100%

su

para

que

proyecto

Pepecar.com.
Hace de su capacidad de influencia su gran
baza. Es capaz de convencer a todos sus
colaboradores y empujarles hacia un mismo
objetivo. Es como el explorador Shakleton,
que reunió a 28 expedicionarios con el soloreclamo de su fama y avisándoles de que no
garantizaba el regreso con vida de ninguno de los integrantes del eq uipo.
Características
o

Se han ganado un prestigio sólido en su sector que les avala para lanzarse a emprender.
Suelen ser empresas pequeñas y muy personalistas, tipo boutiques.

o

Como Shackleton, tiene una fe inquebrantable en sí mismo y su proyecto. Son
perseverantes e inasequibles al...