Tipos De Indicadores
Páginas: 4 (791 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2011
INTRODUCCION
En el desarrollo de la actividad empresarial en la actualidad la Gestión de Recursos Humanos (GRH) constituye un factor estratégico fundamental y de ventaja competitiva. Disponer delpersonal capacitado, motivado y leal es esencial para el logro de las metas organizacionales.
La tendencia más generalizada y aplicada en las organizaciones de éxito actualmente, es la de tratar alos Recursos Humanos de forma integral, concentrando lo que tradicionalmente se manejaba por separado en áreas como personal, cuadros, capacitación, organización del trabajo, salarios, protección ehigiene, entre otras, en un sistema donde el centro es el hombre, y los planes y las acciones interactúan coherentemente entre sí y el resto de los sistemas existentes en la organización. Los resultadosmás notables de este enfoque se asocian a eficiencia, eficacia, calidad, satisfacción, grado de compromiso e implicación del trabajador con la labor que realiza.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERALReconocer los tipos de indicadores que se utilizan en el área de Talento Humano como parámetros de medición que ayudan a habilitar el desarrollo de la inteligencia del negocio, propiciando la toma demejores decisiones cada día. Ya que estos son muy útiles si son bien elegidos y representan aspectos importantes para cada compañía en particular.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Conocer el concepto deindicador para divulgarlo y ponerlo en practica a futuro.
• Conocer las ventajas que brindan los indicadores en una organización.
• Aprender las características y los tipos de indicadores.
•Conocer las consecuencias de la falta de indicadores en una empresa
TIPOS DE INDICADORES
Un indicador de Gestión de Recursos Humanos es un parámetro de medición orientado al nivel directivo,que ayuda a visualizar o expresar la situación actual y pasada, derivada de la gestión global del negocio, considerando los factores externos que inciden en su ámbito de actuación
Objetivo de...
En el desarrollo de la actividad empresarial en la actualidad la Gestión de Recursos Humanos (GRH) constituye un factor estratégico fundamental y de ventaja competitiva. Disponer delpersonal capacitado, motivado y leal es esencial para el logro de las metas organizacionales.
La tendencia más generalizada y aplicada en las organizaciones de éxito actualmente, es la de tratar alos Recursos Humanos de forma integral, concentrando lo que tradicionalmente se manejaba por separado en áreas como personal, cuadros, capacitación, organización del trabajo, salarios, protección ehigiene, entre otras, en un sistema donde el centro es el hombre, y los planes y las acciones interactúan coherentemente entre sí y el resto de los sistemas existentes en la organización. Los resultadosmás notables de este enfoque se asocian a eficiencia, eficacia, calidad, satisfacción, grado de compromiso e implicación del trabajador con la labor que realiza.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERALReconocer los tipos de indicadores que se utilizan en el área de Talento Humano como parámetros de medición que ayudan a habilitar el desarrollo de la inteligencia del negocio, propiciando la toma demejores decisiones cada día. Ya que estos son muy útiles si son bien elegidos y representan aspectos importantes para cada compañía en particular.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Conocer el concepto deindicador para divulgarlo y ponerlo en practica a futuro.
• Conocer las ventajas que brindan los indicadores en una organización.
• Aprender las características y los tipos de indicadores.
•Conocer las consecuencias de la falta de indicadores en una empresa
TIPOS DE INDICADORES
Un indicador de Gestión de Recursos Humanos es un parámetro de medición orientado al nivel directivo,que ayuda a visualizar o expresar la situación actual y pasada, derivada de la gestión global del negocio, considerando los factores externos que inciden en su ámbito de actuación
Objetivo de...
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