Tipos de innovacion segun schumpeter.

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TIPOS DE INNOVACION SEGÚN SCHUMPETER.

1. INNOVACION DE PRODUCTO / SERVICIO.

PRODUCTO.
. Introducción de frenos ABS, o de GPS(global positioning systems),u otros mejoramientos en carros, es innovación de producto consistente en cambios parciales o en adiciones a una de varios subsistemas técnicos integrados.
-el uso de telas respirables en la ropa, innovación de producto consistente en eluso de nuevos materiales para mejorar el desempeño del producto.
Articulos deportivos.
- zapatos con música
- nike, presenta el primer producto realizado, conjuntamente con Apple, una zapatilla inteligente que sumisnitra información al corredor (distancia, velocidad o caloría) a travez de un reproductor musical Ipod.
- 75 % de los propietarios del Ipod buscan para correr.
- Costo aprox. Us100
SERVICIO.
- Mejoramientos significativos en servicios bancarios por Internet como rapidez y facilidad de uso.

- Ofrecimiento de servicio de recogida y envío a la casa en carros de alquiler.

- Proporcionar puntos de contacto en el sitio en lugar de remotos para servicios contratados ( outsourcing )

- Mejoramientos en la calidad del servicio.
- Innovación en Servicios: Blockbuster -Películas
o Blockbuster anuncia, en agosto 18 de 2009, que planea ofrecer las películas que se pueden mirar en los teléfonos móviles de Motorola.
o Marca el primer paso de la compañía, que se encuentra en difícil situación, al vídeo móvil y es su último esfuerzo en la persecución de los clientes que han abandonado los almacenes video tradicionales.
o Los clientes móviles pueden conseguir losclips en la versión móvil de Google de YouTube y alquileres de las películas del almacén de Apple iTunes en el iPhone.
o Verizon Wireless también ofrece V cast, que muestra clips de deportes, de noticias y de comedia en los teléfonos, comenzando en $15 por mes.

2. INNOVACION EN PROCESOS.

- Mejorar la flexibilidad de la producción
- Bajar los costos de producción por medio de la reducción decostos laborales, recortando el consumo excesivo de materiales y energía, reduciendo los costos de diseño del producto y el tiempo de producción-
- Mejorar la calidad del producto
- Mejorar las condiciones de trabajo
- Reducir los daños al medio ambiente.
- Adopción de métodos de producción nuevos o mejorados en gran medida:
- Cambios de equipos
- Cambios en la organización de la producción- Combinación de ambos cambios
- Uso de conocimientos nuevos
GPS´S
- Introducción de equipos de rastreo por GPS para servicios de transporte
- La implementación de un nuevo sistema de reservación en una agencia de viajes
- El desarrollo de nuevas técnicas para manejar proyectos en una firma de consultoría.
Energía Solar:
a. Nanosolar, compañía del norte de California, dice que puede sercompetitiva el año 2010 debido a su proceso de impresión.
b. Encaja partículas minúsculas semi-conductoras en tinta, después cubre una capa de él sobre rollos de una milla de largos de papel aluminio, que se corta después como paneles solares.
c. La compañía dice que puede producir paneles a un índice de 100 pies por minuto, 20 veces más rápido que los productores típicos de películas delgadas, aun décimo del coste.
d. En diciembre, Nanosolar abrió una fábrica en San Jose que es capaz de bombear 430 megavatios de capacidad solar al año, casi el tamaño de una central eléctrica con carbón media.
3. INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL.

- Cambios en forma de organización y gestión del establecimiento
- Cambios en la organización y administración del proceso productivo
- Incorporación deestructuras organizativas modificadas significativamente
- Implementación de orientaciones estratégicas corporativas nuevas o sustancialmente modificadas.
Las características que distinguen una innovación organizacional comparada a otros cambios de organización en una firma son la puesta en práctica de un método de organizacional (en prácticas de negocio, la organización del lugar de trabajo o las...
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