Tipos de liderazgo david fischman

Fuente: Warren Bennis

LIDERAZGO TRANSFORMADOR
LIDERAZGO AUSENTE

LIDERAZGO TRANSACCIONAL

Curso : Liderazgo en Organizaciones

L.F.Jeri UNALM

TIPOS DE LIDERAZGO
Según Bernard Bass

Bernard Bass considera varios tipos de liderazgo asociados a diferentes grados de efectividad

LIDERAZGO AUSENTE

LIDERAZGO TRANSACCIONAL

LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Liderazgo transformador , D.Fischman (colecc. El Comercio)

1º. LIDERAZGO AUSENTE

-Se produce cuando el supuesto líder esta presente físicamente, pero no se relaciona con su gente: No decide, no motiva, vive en su propio mundo; no ejerce ningún tipo de autoridad. o

- Es del tipo

- Es el tipo de liderazgo menos efectivo: No hay visión, no hay dirección de personas; da el poder pero no delega.

- Puede ser unbuen técnico pero no un buen gerente

Liderazgo transformador , D. Fischman (colecc. El Comercio)

2º. LIDERAZGO TRANSACCIONAL con su personal.

- El supuesto líder, ejecuta una

- Una transacción es un proceso en el que cada parte busca su propio beneficio

- El liderazgo transaccional describe una interacción egoísta entre el líder y su seguidor, en la que cada uno trata de satisfacersus propias necesidades.

-Este tipo de liderazgo es mas efectivo que el de liderazgo ausente, pero no llega a ser el mas óptimo por y por

-Hay 2 tipos : recompensas

Liderazgo transformador , D. Fischman (colecc. El Comercio)

Tipos de liderazgo Transaccional :

a) Gerencia por excepción :

- El líder busca, pasiva o activamente, sólo resolver los problemas que encuentra o los que supersonal le presenta.

- En este caso el líder actúa sólo cuando existe la necesidad

- Se trata de un líder o jefe preocupado por cumplir los objetivos y las metas, mucho mas que por las personas con quienes trabaja.

- Algunas creencias de este tipo de líder son :

b) Gerencia por recompensas condicionadas :

- El líder asume un rol mas activo y promueve la motivación de su personal através de ; condicionadas a cumplir las metas del personal y la consiguiente mayor productividad del líder. tipo de liderazgo mas

- Según D. Fischman, este es en el medio peruano.

- Este tipo de liderazgo no es el óptimo, porque hay un intercambio por beneficio solamente personal (subordinado y jefe)
Video: Caso Cistenid Historia del Rabino

Curso : Liderazgo en OrganizacionesL.F.Jeri UNALM

.. LIDERAZGO TRANFORMADOR

- Algunos lemas del líder transformador:

- El lider transformador debe tener la capacidad de elevar el nivel de necesidades de sus seguidores, haciendo que superen sus deseos individuales

- Existen cientos de investigaciones que confirman la

Liderazgo transformador , D. Fischman (colecc. El Comercio)

.. LIDERAZGO TRANFORMADOR

- Es la teoríade liderazgo mas probada de los últimos tiempos. Existen aproximadamente ocho mil libros y 231 mil entradas en Google sobre esta teoría (Transformational Leadership)

- El líder transformador persigue el desarrollo de las personas y de su entorno

- Dewit Jones (2001, National Geographic) dice: Uno no tiene que buscar ser el mejor del mundo. Uno tiene que buscar ser lo mejor para elPRACTICA O ACCIONES DEL LIDER TRANSFORMADOR

Estimulación Intelectual

Motivación Inspiracional

Influencia idealizada

Liderazgo Interior

SEUDOLIDERAZGO

Consideración Individual

Liderazgo transformador , D. Fischman (colecc. El Comercio)

CONCEPTOS DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR EN LA EMPRESA*

*Resumen de Fischman D. (2005)

Curso : Liderazgo en Organizaciones L.F.Jeri UNALMA)La escala de la moralidad: El principio ético otros lo que no te gustaría que te

hagas a

-

El líder debe elevar el nivel de moralidad de sus seguidores, tiene que conducir a sus seguidores. Si el líder no esta en la cima de la escala de la moralidad, le será imposible elevar la conducta moral de sus subordinados

- Fabula sobre la búsqueda de una princesa: (pg.30)

No era un...