Tipos de liderazgo

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2.- Índice General.

Tema. Páginas.

1.- Presentación……………………………………………………………………. ( 1 )2.- Índice General………………………………………………………………….. ( 2 )
3.- Introducción……………………………………………………………............. ( 3 )
4.- LiderazgoTransformacional…….......................................................…..... ( 4 )
5.- Liderazgo Transaccional……………………………………………………… ( 5 )
6.- Conclusión…………………………………………………………….………… ( 6 )
7.- Bibliografía…………………………………………………………………….... ( 7 )

3.- Introducción.Actualmente Bass y Avolio (1999), son reconocidos como los precursores de un modelo de liderazgo que responde a las exigencias del Siglo XXI. Sus estudios han generado una teoría sólida con evidenciaempírica en diversos países y culturas. El modelo de liderazgo transformacional y transaccional de dichos autores responde de manera directa a los nuevos enfoques administrativos que contemplan temastales como: la calidad, la innovación organizacional, la necesidad de cambios organizacionales de gran rapidez, la innovación tecnológica, planeación estratégica creativa, y la orientación hacia losprocesos organizacionales, entre otros.

4.- Liderazgo Transformacional.

En palabras de Bass (1997), el “líder transformacional enfatiza lo que tú puedes hacer por tú país” y más tarde,afirma “el líder transaccional, se centra en lo que tú país, puede hacer por ti”.
Este tipo de liderazgo se define como el comportamiento que favorece la habilidad colectiva de una organización paraadaptarse, resolver problemas y mejorar el desempeño. La palabra clave en este enfoque es colectiva; el papel del líder es promover el involucramiento del personal en todos los niveles.
Eneste enfoque, como en otros también, el líder utiliza varias estrategias: construye equipos, proporciona retroalimentación, coordina y modela el futuro de la organización. Este tipo de liderazgo...
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