tipos de liderazgo




























Miércoles 4 de abril de 2012.
Los Estilos de Liderazgo y el Poder en las Organizaciones
El poder en las organizaciones
El poder es la oportunidad que tiene un individuo de realizar su voluntad dentro de una relación social.
Debe destacarse que el poder no requiere estrictamente de la fuerza para su imposición. Lo óptimo sería que elindividuo perciba las instrucciones que le han sido dadas y las adopte como decisiones suyas.
El poder puede ser adquirido o impuesto por el individuo que lo ejerce mediante:
La fuerza
Persuasión
Delegación
Influencia social o tradición
Pertenencia a una clase social
Carisma
Pericias o habilidades
Conocimiento
Dinero
Dominación en una relación social
Teorías del poder
Según Nietzscheel poder habla de la dominación de un individuo sobre otros y sobre su entorno.
Para Adler el poder es el concepto central de su teoría.
En la teoría de Freud el factor más importante es la sexualidad.
Las cinco bases del poder
Esta es una teoría definida por John French y Bertram Raven (1959), en la que las vertientes del poder son:
1. Poder coercitivo o de castigar: Está basado en la fuerzay la capacidad de un individuo de someter a otro.
2. Poder de premiar o de gratificar: Se otorgan recompensas económicas o psicológicas de acuerdo al desempeño y cumplimiento de las instrucciones dadas.
3. Poder de la información: Se dice que quien conoce los hechos a fondo es el que puede dirigir las actividades.
4. Poder normativo: El poder es ejercido mediante reglas establecidas.
5. Poderexperto: Los subordinados saben claramente quién es el que manda, de acuerdo con los conocimientos, la experiencia y la capacidad de influir del líder.
6. El poder carismático o legítimo: Este tipo de poder se obtiene gracias al carisma y el encanto de los líderes.
7. Poder de las relaciones: El líder es seguido debido a las conexiones que tiene y a las personas que conoce, que eventualmentepodrían beneficiar al grupo.
8. Poder afectivo o personal: Se da por los vínculos afectivos existentes en las personas. En este tipo de poder es importante tener amor y respeto.









Tabla 1. Los estilos de liderazgo y el poder en las organizaciones.
Tipos de Poder

Poder Coercitivo/Poder de Castigar
Poder de Premiar
Poder de la Información
Poder Normativo
Poder Experto
PoderCarismático/
Poder Legítimo
Poder de las 
Relaciones
Poder Afectivo/Poder Personal
Descripción.
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Líder carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos



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Líderes de inteligencia superior: su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a personas altamente cualificadas,consiguiendo así transacciones con resultados óptimos.


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Líder autocrático: Eficiente en momentos de crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas.





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Líder pastor: muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente consistente pero son ineficaces ante las crisis emergencias para las que se requieren decisiones rápidas.



XGeneral en jefe o general del ejército: llevan a cabo sus mejores actuaciones ante la necesidad de prepararse para la guerra.


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Líderes de la realeza: tienen sus mejores oportunidades cuando se encuentran trabajando en organizaciones muy antiguas y son líderes en el mercado y no se adaptan a aquellas organizaciones cuyos productos tienen una demanda masiva.Líder natural. Su actuación resulta sobresaliente, en especial en corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas.





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Aquí nos damos cuentas que para que una empresa tenga resultados se necesitan personas altamente calificadas así como preparadas para poder actuar en situaciones de crisis y sacar adelante el problema que se llegue a presentar.







Tabla 2....