Tipos de organizacion

Segunda Semana

Administracion de recursos humanos

Curso virtual

Yuranni Cortes Diaz

Instructor : Abel Antonio Tejada

SENA

2010

TRABAJO SEMANA 2

Teniendo en cuenta el materialde consulta responda los siguientes interrogantes :

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

5¿Cuáles serían un buen ejemplo deOrganizaciones Matriciales?.

Respuestas del taller 2 semana

1R/ Estructura organizacional se refiere a el medio o la herramienta de una empresa que sirve para que los objetivos generales selleven a cabo con eficacia.

2R/ Los aspectos generales que representarian bien a una organización serian:

Organización del espacio: que seria establecer en que lugar se encuentra cada uno de losdepartamentos de la empresa y continuar asi en subdivisiones hasta que todo quede en el lugar correspondiente.

Organización del tiempo: manejar un cronograma de actividades,calendarios para manejarlas etapas de los proyectos, agendas para citas , reuniones y horarios para las actividades normales de la empresa.

Organización del trabajo: consiste en crear equipos de trabajo o de apoyo para queestas areas se comporten de manera eficiente por ejemplo: el area de produccion, de finanzas, de mercadeo etc.

Organización de las personas: esta consiste en que un solo cargo para cada persona ycada persona en su cargo lo que quiere decir que debe haber unidad en la direccion para que todas las areas asignadas tengan un responsable permanente.

Organización del dinero: es la buenadistribucion de los ingresos monetarios de la empresa para obtener de ellos el mayor rendimiento posible. Aquí es muy importante el analisis financiero, los costos, la contabilidad y los presupuestos....