Tipos De Planeacion

tiTIPOS DE PLANEACION
ALCANCE | NIVELES | TIPO DE PLANEACION | OBJETO |
Largo plazo | Institucional | Estratégica | Elaboración del mapa ambiental. Debilidades, oportunidades, fortalezas yamenazas. Incertidumbre. |
Mediano plazo | Intermedio | Táctica | Conversión e interpretación de estrategias en planes concretos en el nivel departamental. |
Corto plazo | Operacional | Operacional |Subdivisión de planes tácticos de cada departamento en planes operacionales para cada tarea. |
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1 - Las estrategias y tácticas que se pueden aplicar para ganar poder en lasorganizaciones, van dirigidas a potenciar las diferentes “fuentes de poder”, que se pueden identificar en dos grandes grupos de factores: “atributos personales” y “la posición que se ocupe”.

2 - Los “atributospersonales” que pueden generar poder en las organizaciones son: conocimientos y competencias (expertise); atracción personal; el esfuerzo; y la legitimidad.
3-Las “estrategias y tácticas”principales para ganar poder de los “conocimientos y competencias” son:
* desarrollar un área en la que usted tenga conocimientos de “experto”;
* cultivar habilidades críticas para su desempeño en laorganización;
* mantenerse permanente actualizado en su esfera de actividad;
* “monitorear” las innovaciones introducidas por la competencia así como las tendencias tecnológicas mássignificativas del entorno;
* identificar pequeños “nichos” de conocimientos que puedan resultar útiles para la organización, y tratar de dominarlas;
* comunicarse con la efectividad de un “experto”, sinpetulancia, ni jergas técnicas, de forma directa, comprensible y convincente;
* satisfacer las expectativas que puedan existir sobre su trabajo como “experto”.
4-Las estrategias y tácticasprincipales para ganar poder de la “atracción personal” son:
* asumir comportamientos que resulten “agradables” para la gente con las que se relaciona;
* mostrar respeto, comprensión y empatía en...