Tips supervision

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  • Publicado : 7 de marzo de 2011
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Objetivos General:
1. Dar un primer paso hacia la profesionalización del supervisor. Al final del taller, deberá tener claras los objetivos principales y características que debe comenzar adesarrollar de inmediato si quiere tener éxito en su función como supervisor, lograr los objetivos y metas establecidos por el cliente; asi como trascender en la empresa y hacer carrera. (Presentacióncaso/video: Nacho)

Objetivos Especificos:
1.1 El supervisor entenderá SU ROL COMO LIDER. Entendera entre otros temas la diferencia entre ser Permisivo vs.Accesible vs. Rigorista (poner en primerlugar a la empresa y a la marca), la obligación de enfocarse en la motivación, orientación, retroalimentacion y desarrollo de su personal, Se volverá un poco mas autocritico y proactivo en la mejorade su ejecución-desempeño al darse cuenta QUE GUIA CON EL EJEMPLO.

1.2 Comprendera igualmente que en SU ROL ADMINISTRATIVO debe ayudar a descubrir lagunas, dispersiones, duplicidad deactividades, desperdicios de tiempo o material, insuficiencia o exceso de supervisión, lograr la integración de la promotora con la empresa, llevar acabo evaluaciones de desempeño, dar solución dedesacuerdos, planear y dar cumplimiento cabal a las políticas y procedimientos, asi como solicitudes de formatos y llenado de información clara y oportuna.

1.3 Reducir la presencia de inconvenientesque reducen la productividad; mismos que podrian estarse presentando en la labor de supervisión como lo son el ser permisivo, ejecutar un rol de forma automatizada sin estar realmente pendiente deldesempeño de las promotoras o demostradoras, tener falta de responsabilidad al no conocer y/o seguir las políticas de la empresa lo que puede poner en riesgo a la misma de perder la cuenta, el nodesarrollar la habilidad para instruir y dar direcciones claras y precisas (manejo de gente), contar con poca creatividad y sentido común para mejorar su función y la de la promotora a cargo.

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