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TRABAJO GRUPAL

NOTA: SÓLO SE ACETARÁN EMPRESAS DE MANUFACTURA DE LOS SECTORES CONFECCIONES. METAL MECÁNICA, TEXTIL. Y FARMACÉUTICO (LABORATORIOS).
OBJETIVO:

Analizar la planeación agregada yel manejo de inventarlos de una empresa, de tal manera que el estudiante comprenda las diferentes situaciones existentes y proporcione una mejora en base a la experiencia de clase.

PARTE 1:PLANEACION AGREGADA

1. Presentación de la empresa tomada como modelo para realizar el presente estudio.
1. Razón social y reseña histórica.
2. Organización (presentar organigrama general y delárea de operaciones).
3. Descripción de los diferentes recursos utilizados.
2. Elección del producto a estudiar. Características.
3. Descripción del proceso productivo.
1. Diagrama analíticodel proceso (DAP).
4. Pronósticos de ventas y producción para los próximos años
5. Tamaño de Planta.
1. Capacidad instalada.
2. Capacidad utilizada.
6. Plan agregado actual. Descripción.Indicar claramente las diferentes variables que intervienen en el plan así como los costos considerados.
7. Plan agregado de los próximos seis meses propuesto por el grupo. Indicar el tipo de plan autilizar. Analizar si el plan propuesto es óptimo o no de acuerdo a las condiciones existentes en la empresa. Explicar y analizar la propuesta.
8. Conclusiones (por lo menos cinco).
9.Recomendaciones (por lo menos cinco).
10. Bibliografía (por lo menos tres títulos).

PARTE 2 : INVENTARlOS

11. Indicar las políticas actuales de manejo de inventarios.
12. Descripción de los diferentesalmacenes de la empresa (área, instalaciones especiales, personal encargado, etc.).
13. Elección del insumo o producto con el cual se va a realizar el análisis de inventarios.
14. Análisis de lareposición de inventario (cantidad, tiempo de entrega, tiempo de duración, costo).
15. Cálculo del lote económico de compra o de fabricación. Análisis de las variables.
16. Comparación de situación real...