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  • Publicado : 25 de abril de 2011
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La compañía actualmente no posee una aplicación que implemente un sistema de indicadores de logística, aplicando la metodología WMS (Web Map Service.)
La duración de la práctica en la empresaes por un año, pero la unidad más importante y significativa de la empresa es Infraestructura y debe ser entregada la primera semana de julio de 2011.

El sistema está dividido en dos bloques,el primero brinda información actualizada a cada unidad y proceso de gestión mostrando a un alto nivel de detalle los indicadores, por localidad, por producto, por región y por vendedor.Brindará información actualizada y autentica.

El segundo bloque es logístico llamado árbol de indicadores, donde se desplegará gerencialmente la empresa mediante un árbol de indicadoresdiscriminados por unidad de gestión, por localidad, y producto.

En la aplicación WMS mis funciones principales serán Análisis, diseño, desarrollo e implementación de la aplicación y el proceso dedesarrollo. Paralelo a ello, Manejo el nuevo modelo de compensación salarial fuerza de ventas, modelo de fidelización de clientes, presto soporte usuario final, soporte aplicación WAP toma depedidos.

Mis funciones en este proyecto son:

Realizar el levantamiento de Requerimientos con el área de logística, planificar como será el sistema, como consultar la información que manejadicha área de la empresa.

Planeación con el grupo de trabajo para medir el alcance del sistema. Diseño del sistema, Apoyaré el proceso de desarrollo de la aplicación, el paso a producción y elsoporte constante a toda la compañía.

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2.5 Resultados esperados.
Alcance de la práctica espacial, temporal, temática, resultados propuestos.

Alcance Espacial: El servicio Web MapService (en adelante se hará mención a sus siglas WMS), permitirá al operador de logística, el uso para la búsqueda, consulta, visualización y localización de la mercancía localizada en la bodega y
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