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Actividad No. 1

Luego de leer los Materiales del Curso correspondientes a la semana uno, conteste las siguientes preguntas:

1. Que es Gerencia?

2. La planeación estratégica no proyecta el pasado. Algunas preguntas clave que deben hacerse los directivos para formular y desarrollarla podrían ser las siguientes:

3. Cuales son algunas de las actividades que lleva a cabo ungerente?

4. Cuál es la diferencia entre gerente y gerencia?

5. Cuál es la importancia de la planeación?

6. Que requisitos debe tener la información que sirve para el control del directivo sobre la empresa?

7. Qué utilidad tiene la función de control para lograr estándares de calidad en la empresa?

8. La empresa ABC. En el periodo dos de 2009 y el primero de 2010 aincrementado sus ventas en un 40% con respecto al mismo periodo del año anterior,

a. Sera suficiente establecer una política de promociones y rebajas?

b. Que recomendarías al administrador para recuperar el liderazgo?

EXITOS

Respuestas

1. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente aterceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

2. Estas son:

• ¿Qué se hará?
• ¿Para quién se hará?
• ¿Cómo se hará?
• ¿Dónde se hará?
• ¿Por qué se hará?

• ¿Dónde estamos hoy?
• ¿Dónde queremos ir?
• ¿Cómohacer para lograrlo?

• ¿Qué somos?
• ¿Qué hacemos?
• ¿Con quiénes hacemos nuestro trabajo?
• ¿Cómo pensamos que nos ven?
• ¿Con quién contamos?

• ¿qué queremos ser?
• • ¿qué queremos hacer?
• • ¿con quiénes queremos trabajar?
• • ¿cómo queremos ser vistos?
• • ¿con quienes queremos contar?3. Estas son:

✓ Promotor de la Visión y Misión de la Organización

El gerente no solo debe comprender la visión y misión de la empresa, debe interiorizarla y hacerla parte de su visión profesional. Por ejemplo, si la visión de la organización es llegar a ser una empresa global, el gerente debe imaginarse como un gerente de una empresa global y prepararse para ello.✓ Representante de la organización

Cuando se reciban visitas externas o se encuentre en un foro donde haya contacto con clientes o representantes de otras organizaciones, el gerente debe activamente expresar su pertenencia a la empresa. Escuchar las opiniones que puedan existir sobre la misma y en la medida de lo posible exponer los principios rectores de la misma.

✓Creador

Las organizaciones necesitan nuevas ideas que se pongan a prueba para mejorar los servicios y productos que se ofrecen a los clientes. Buscar, descubrir, desarrollar y apoyar nuevas formas de trabajo es una tarea cotidiana que debe ocupar un espacio en la agenda de todo gerente.

✓ Entrenador del Equipo

Para obtener los mejores resultados de ungrupo, el gerente debe convertirse en su entrenador, similar al concepto que se observa en los deportes. Debe escuchar las ideas de los integrantes de su grupo y ser el portavoz de sus inquietudes.

✓ Generador de Valor

Todas las actividades principales de un gerente deben tener como último objetivo generar valor a la organización o al cliente. Si no es posible conectardirectamente o indirectamente una actividad a la generación de valor, entonces es necesario cuestionarla, o al menos asignarle una prioridad secundaria.

✓ Desarrollo Personal Permanente

Dirigir a un grupo de personas es un privilegio que requiere una apertura de criterios. Se requiere asignar un espacio de tiempo para adquirir las bases de los nuevos conocimientos que se...
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