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La Administración como Ciencia

Administración como ciencia
Es el conocimiento organizado (conceptos, teoría, principios y técnicas) en el que se sustenta la práctica y desarrollo de la ciencia administrativa, ya que ésta explica sistemáticamente los fenómenos administrativos en las organizaciones sociales. 

Es ciencia social y técnica porque se ocupa de la planificación, organización,dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

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| ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION | |
ELEMENTOS | CIENCIA | TECNICA | ARTE |
  |   |   |   |DEFINICION | CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS ORDENADOS Y SISTEMATIZADOS, DE VALIDEZ UNIVERSAL FUNDAMENTANDONOS EN UNA TEORIA REFERENTE A VERDADES GENERALES. | CONJUNTO DE INSTRUMENTOS, REGLAS, PROCEDIMIENTOS Y CONOCIMIENTOS, CUYO OBJETO ES LA APLICACIÓN UTILITARIA | CONJUNTO DE TÉCNICAS Y TEORIAS, CUYO OBJETO ES CAUSAR UN PLACER ESTÉTICO A TRAVES DE LOS SENTIDOS. TAMBIEN SE DICE DE LA VIRTUD O DISPOSICIÓNPARA HACER BIEN UNA COSA. |
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OBJETIVO | CONOCIMIENTO DEL MUNDO: BUSQUEDA DE LA VERDAD | APLICACIÓN O UTILIDAD PRACTICA | BELLEZA , HABILIDAD, EXPRESIÓN. |
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MÉTODO | INVESTIGACION OBSERVACIÓN EXPERIMENTACION ENCUESTA |INSTRUMENTOS PROCEDIMIENTOS CONOCIMIENTOS CIENTIFICOS | TÉCNICAS TEORIAS EMOTIVIDAD CREATIVIDAD |
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FUNDAMENTO | LEYES GENERALES PRINCIPIOS | PRINCIPIOS Y REGLAS DE APLICACIÓN PRÁCTICA. | REGLAS |Objetivos De La Administración

Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria deestas funciones fundamentales de la admón.. es:
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupoy para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓNpor los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.

1.        Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas

Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

2.       Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla3.       Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
OBJETIVOS 
Es lo que se pretende alcanzar en un periodo de tiempo determinado, como consecuencia del proceso administrativo. 
Son fines hacia los cuales se dirige la actividad empresarial, valorables económica y
temporalmente.  Son las metas que busca una organización en el ejercicio de sus actividades empresariales". 
4.3.1.1.CLASES DE OBJETIVOS 

a)   Objetivos a corto, mediano y largo plazo 
OBJETIVOS A CORTO PLAZO 
Hasta un año (incrementos en las ventas, producción, beneficios reducción de costos
Denominados también tácticos. 
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO 
De uno a cinco años (ampliación de mercados, inversiones en producción.). 
Llamados también tácticos. 
OBJETIVOS A LARGO PLAZO 
De cinco años...
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