Toma de decisiones en las organizaciones

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TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES

La toma de decisiones en el contexto organizacional es un punto fundamental ya que el desarrollo de éstas puede llegar a afectar el funcionamiento de laorganización y por lo tanto se pone en riesgo la existencia futura de la misma, y es aquí donde entra en juego el papel que desarrolla la parte gerencial o administrativa, pues sobre ella recae laresponsabilidad de tomar las decisiones adecuadas frente a la problemática que se presenta. En muchas ocasiones la solución que se cree adecuada no lo es, por que se ha enfocado mal el problema, y se darespuesta a una pregunta que no se formula correctamente, es decir, que no se investiga adecuadamente o se toman las medidas pertinentes para enfocarse correctamente en el problema, y si no se tieneclaro cuál es verdaderamente el problema, por obvias razones la respuesta nunca será la adecuada. Es a este tipo de decisiones lo que Drucker ha llamado decisiones estratégicas, es decir las que no sehacen por mera intuición sino que son más complejas y requieren de un estudio minucioso para así encontrar la solución adecuada.

Sin embargo considero, que no todas las decisiones que se tomen debentener este nivel de complejidad, es decir, que si lo que buscamos en una organización es un proveedor adecuado que cumpla con los requisitos que buscamos no podemos enfrascarnos en esta decisiónigual que si buscamos una estrategia competitiva para exportar un producto. Hay decisiones que pueden ser mucho más rápidas y fácil de tomar que otras, es entonces, la diferencia que plantea Drucker entrelas decisiones tácticas y las estratégicas. No queriendo insinuar con esto que la decisión del proveedor adecuado no sea importante, solo que hay decisiones que deben tomar mas tiempo y concentracióndependiendo de las implicaciones que tengan para la organización estas decisiones.

Es evidente que la tarea física real de llevar a cabo los objetivos de una organización recae sobre las...
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