Toma de decisiones

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Toma de decisiones
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se puedenpresentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial ( utilizando metodologias cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momento se tomandecisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a losefectos de resolver un problema actual o potencial, (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
Proceso de toma de decisiones
* Identificar y analizar el problema
* Identificar loscriterios de decisión y ponderarlos
* Definir la prioridad para atender el problema
* Generar las alternativas de solución
* Evaluar las alternativas
* Elección de la mejor alternativa
*Aplicación de la decisión
* Evaluación de los resultados
*
Importancia y limitaciones en la toma de decisiones racional.
Esto quiere decir: las limitaciones de información, tiempo y certidumbresrestringen la racionalidad, aun si el administrador se propone ser absolutamente racional.

Decisiones irracionales
La teoría de la decisión racional es la base de los modelos de formulaciónestratégica. Sin embargo, muchas decisiones cruciales se toman en un contexto plagado de sesgos cognitivos, estúpidos orgullos, pujas de poder y miedo a lo desconocido.
Los principales problemas de lasdecisiones irracionales son:
Exceso de confianza

El sesgo a sobreestimar las pérdidas

El síndrome de los costos hundidos

El instinto de manada

Falsos consensos

ENSAYO

La toma de decisiones en unaorganización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran...
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