Toma de decisiones

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  • Publicado : 6 de diciembre de 2011
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VÍDEO
El señor de los Anillos (The lord of the ring.
The fellowship of the ring)
Habilidad: Toma de Decisiones
Nivel Alto
Director: Peter Jackson
Año: 1998

¿Por qué este vídeo?
Durante miles de años Sauron ha centrado sus esfuerzos en la reconstrucción de sus
ejércitos y la búsqueda del Anillo Regente. Pero el Anillo no se está quieto, y por varios
medios ha llevado a cabo un largo yextraño viaje.
¿Qué puedes conseguir?
Este vídeo ayudará a reflexionar y trabajar sobre aspectos clave de esta habilidad por la
que, antes de tomar una decisión hay que reunir la información necesaria que la dé
fundamento, identificar las razones, pensar en las opciones y anticipar sus consecuencias,
así como conocer cómo afecta la dilación sobre esa toma de decisiones y la importancia decombatirla.
¿A quién está dirigido?
El vídeo está dirigido a personas que tengan Toma de Decisiones en su perfil funcional y
que se propongan mejorar en ella. El objetivo es facilitar, en las siguientes páginas, la
reflexión sobre la relevancia de esta habilidad y su importancia para la empresa y sus
miembros, así como su aplicación en objetivos específicos de mejora en el propio
desempeño.¿Cómo puedes complementarlo?
Recuerda que dispones de otras acciones de autodesarrollo vinculadas a esta habilidad,
como artículos, libros, vídeos, casos prácticos, newsletters, recorridos interactivos o cursos.
¿Qué te ha parecido el vídeo?
Una vez finalizado este vídeo, recuerda registrar tu grado de avance en la aplicación de PDI.
Además, podrás valorar qué te ha parecido este contenido.VÍDEO
El señor de los Anillos (The lord of the ring.
The fellowship of the ring)

Desarrollo de la acción:
Reflexión
• Es importante que este apartado se realice una vez finalizada la acción y que no
lea las cuestiones hasta que no haya finalizado el visionado del vídeo.
• Lee detenidamente las siguientes cuestiones y a seguidamente reflexiona sobre
las mismas.

- ¿Cuáles son los puntosmás relevantes de la “habilidad”?

Existen muchos puntos respecto a la toma de decisiones de suma relevancia ya que de ella parte la manera en que se dirige y se identifica una acción para resolver un problema en especifico, aprovechando oportunidades, y a partir de estas tomar cierto tipo de decisiones ya sean programadas que son las que se toman de acuerdo con políticas, procedimientos oreglas que generalmente se utilizan para abordar problemas o situaciones recurrentes, y las no programadas que estas son de mucha mayor importancia considerándose como habilidad ya que son las que surgen mediante soluciones especificas producidas por medio de un proceso no estructurado para enfrentar problemas no rutinarios, es decir, abordan problemas poco frecuentes o excepcionales, en donde serequiere poder emocional, conocimientos del medio, y conocimientos generales.

- ¿Cómo explicarías la “habilidad” y su i importancia para la empresa?

La toma de decisiones dispone de circunstancias en donde se desarrollan los riesgos que pueden conllevar las decisiones tomadas con anticipación, es decir, en donde se desenvuelve la certidumbre de las situaciones y se está completamente informadodel problema conociéndose situaciones alternas y soluciones totalmente predecibles, y existiendo tales situaciones se pueden prever los hechos y sus consecuencias determinando la probabilidad y el riesgo de diferentes maneras, bien, siendo objetivo basándose en hechos consumados y cifras concretas, o también de manera subjetiva basándose en juicios y opiniones personales de que ocurra unresultado particular. Explicando la toma de decisiones, donde se demuestra un hecho palpable de cierta condición de la habilidad desarrollada, es cuando no se dispone de la información necesaria para asignar probabilidades a las soluciones, cuando se presenta tal incertidumbre y llevar a cabo la mejor manera de toma de decisiones, es recurriendo a la intuición, a la creatividad y tomar toda la...
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