Toma de decisiones

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES 4
Condiciones en las que se toman las decisiones 5
Marco de referencia para la toma de decisiones 10
Tipos de problemas 11
Tipos de decisiones 12
Decisiones de rutina 13
Decisiones adaptativas 13
Decisiones innovadoras 14
MODELO DE LA TOMA DE DECISIONES
Modelo racional
BARRERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EFECTIVASPrejuicios psicológicos
Ilusión de control
Los efectos de perspectiva
Presiones de tiempo
Concepto general de costos
LOS COSTOS
Objetivos y funciones de los costos
Clasificación de los costos
CONCLUSIÓN
INTRODUCCIÓN

Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. Este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aún cuando no lo notemos. Por ejemplo, sivamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo.

Aunque posiblemente el ejemplo anterior pueda parecer intrascendente, en él está teniendo lugar una elección y para estar seguros de que ésta fue la correcta, o al menos la más acertada, es necesario queconozcamos el proceso de toma de decisiones, así los puntos que se deben tener en cuenta antes de disponernos a realizar tal o cual acción.

Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o negocios, pues una resolución mal tomada, puede llevarlos a un mal término. Por tal razón, las personas encargadas de la toma de decisiones, deben estar capacitadas y saber ampliamente todas lascaracterísticas y pasos de este proceso.

Otro factor importante dentro de cualquier tipo de organización, es contar con un buen control de costos. Esto se realiza como un esfuerzo para tratar de obtener una producción o servicio de calidad, gastando la menor cantidad de dinero que sea posible. Lo anterior conducirá a la empresa a ofrecer a sus clientes precios razonables y quizá mejores que los de lacompetencia.

Sin embargo, para que tal cosa se convierta en una realidad, primeramente es necesario saber qué son los costos, al igual que la manera en que estos se clasifican. Teniendo estos conocimientos, nos será mucho más sencillo realizar las tareas antes descritas.

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

El proceso de toma de decisiones, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entredos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.

Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.

La toma de decisiones en unaorganización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.

Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquierorganización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.

Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez ydedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.

¿Qué es la toma de decisiones?
La toma de decisiones es un proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción.

Precondiciones para la toma de decisiones
Los fundamentos de la toma de decisiones entran en juego cada vez que en una...