toma de decisiones

Páginas: 6 (1441 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2014
LA RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES
Herbert Simón, planteaba que las decisiones se toman a un criterio de racionalidad limitada, señalando que el sistema es incapaz de proporcionar información completa o ni siquiera adecuada y también por la poca inteligencia para el manejo de la información disponible. Así mientras más grande sea la organización mayor será el número de dimensiones quetendrá que abordar para tomar una decisión transcendente.
Festinger con su disonancia cognoscitiva, menciona que existen elementos no racionales en cualquier toma de decisiones racionales, en particular si la decisión a tomar es de transcendencia, el individuo en cuestión acumula información, establece prioridades y elementos que le dan seguridad ante la decisión planteada. Usando la razón el serhumano intenta elegir para conseguir los mayores beneficios de forma económica, desde las variaciones limitadas del cerebro y las limitaciones de acción sobre el entorno, aquí el ser humano aplica otras formas para tomar decisiones o idear comportamientos donde la racionalidad no es el principal factor. Respecto a las decisiones programadas podemos decir que son las que se toman frecuentemente, sonrepetitivas y se convierte en una rutina tomarlas, la persona que toma este tipo de decisión no tiene la necesidad de diseñar ninguna solución, sino que simplemente se rige por la que se ha seguido anteriormente; mientras que las decisiones no programadas se toman ante un problema o situación que se presenta con poca frecuencia, o aquellas que necesitan un modelo o proceso especifico de solucióny abordar problemas poco frecuentes o excepcionales. Las decisiones se pueden tomar de manera individual o en grupo, teniendo así sus ventajas y desventajas de acuerdo a su naturaleza; La decisión individual la toma una sola persona, debido a su función y responsabilidad y a la naturaleza de la decisión, entre sus principales características positivas se encuentra que La decisión individual es unadecisión que se toma en menos tiempo, es más rápida y ágil; Si la decisión es tomada por una única persona, su responsabilidad es más clara y se asume con más facilidad; El nivel de implicación con la decisión adoptada es mayor que si ha sido tomada por otra persona; El seguimiento y control de una decisión individual es más identificable; como aspectos negativos seria que la decisión que se tomaindividualmente podría ser de menor calidad que la decisión tomada en equipo o en grupo, La decisión tomada de forma individual contiene un solo punto de vista y pierde las perspectivas que da la decisión tomada en un grupo democrático; En la decisión que se toma personal e individualmente el grupo no participa y, por tanto, su nivel de implicación y colaboración es menor.
En el proceso de latoma de decisión grupal es cuando los intervinientes son grupos se toma como la forma más adecuada de decidir cuándo se trata de compartir responsabilidades e implicar a todos los miembros del grupo. La toma de la decisión grupal se producirá, en la mayoría de las ocasiones, en reuniones que deben estar preparadas por anteriores reuniones, sean deliberativas o consultivas, informes, consultas, etc.;entre sus aspectos o características positivas están que La decisión tomada en grupo puede ser una decisión de mayor calidad; Si son varias las personas que intervienen en la toma de decisiones, los puntos de vista se diversifican, las perspectivas son mayores y se analizan con más amplitud los pros y los contras, las dificultades, los inconvenientes o las ventajas. La decisión que se toma enequipo y en la que participa el profesorado le motiva e implica más. Cuando una decisión se toma en equipo, la responsabilidad ya no es de una sola persona, sino que es asumida y aceptada por todos los que han tomado la decisión, y han participado en su proceso de adopción; mientras que entre sus características negativas tenemos que la decisión que se toma en grupo tiene como gran inconveniente...
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