TOMA DE DESICIONES

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO DE LOS LLANOS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN (PNFA)
CALABOZO ESTADO GUARICO










Profesor: Bachilleres:
José GarcíaFama Natacha C.I.: 24.662.898
Villasmil Richard C.I.: 20.906.865
Elvin Carpio C.I: 24.601.512
TARYECTO 2, TRIMESTRE 2, SECCION 3
MAYO, 2014


ÍNDICE
PAG
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………..
TOMA DE DECISIONES…………………………………………………….
IMPORTANCIA DE TOMAR DECISIONES………………………………
CONTEXTO EMPRESARIAL………………………………………………PROCESOS COGNITIVOS IMPLICADOS EN LA TOMA DE DECISIONES………………………………………………………………….
SITUACIONES O CONTEXTOS DE DECISIÓN………………………….
INFORMACIÓN COMO MATERIA PRIMA……………………………...
REQUISITOS PARA LA TOMA DE DECISIONES………………………
TIPOS DE DECISIONES…………………………………………………….
IMPLICACIONES EN LA TOMA DE DECISIONES…………………….
MODELOS DE DECISION………………………………………………….
CARACTERÍSTICAS PARA LA TOMA DEDECISIONES……………..
ÉTICA GUBERNAMENTAL………………………………………………...
ROLES DE TOMA DE DECISIONES………………………………………
CONCLUSIÓN………………………………………………………………..
REFERENCIAS BIBILIOGRAFICAS……………………………………..
RESUMEN DEL TEMA………………………………………………………



INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo de investigación se trata sobre la toma de decisiones la cual la una definición Es el proceso durante el cual la persona debeescoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma dedecisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxitode cualquier organización.
Uno de los campos de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, ya que debemos elegir (basándonos en actitudes o experiencias previas) entre varias alternativas aquella que nos parezca suficientemente racional.
La organización es considerada como un sistema de decisiones, en donde la gente participa de forma consciente y racional,escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales de aquellas que le son presentadas.
Para mayor entendimiento del tema se colocara 6 importantes elementos que implican a la toma de decisiones.
AGENTE DECISORIO: Es aquella persona que selecciona la opción entre varias alternativas o ideas de acción.
OBJETIVOS: Son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar consus acciones.
GUSTOS Y/O PREFERENCIAS: Son los criterios que el agente decisorio utiliza para poder escoger.
ESTRATEGIAS: Es el curso de acción que el agente decisorio escoge para alcanzar mejor sus metas y/o objetivos. Toda estrategia depende de los recursos que se disponga.
SITUACION: Son los aspectos del entorno que rodean al agente decisorio, muchos de los cuales, están fuera de sucontrol.
LOGROS Y RESULTADOS: Es la secuencia o resultante de una estrategia.
















TOMA DE DECISIONES
Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la...