Topologia or4ganizacional

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La tipología de las org. hace referencia a los distintos tipos de estructuras y procesos internos que posee una empresa.

FORMAL:
CARACTERISTICAS:
Escalas jerárquicas o niveles funcionales
Esracional
Distribución de la autoridad y de la responsabilidad
Establecen relaciones previstas
Según Taylor (defensor de este tipo de organización)
INFORMAL:
CARACTERISTICAS:
Redes de alianzas o esferas deinfluencia
Propias reglas y tradiciones, que nunca se presentan por escrito, pero se cumplen habitualmente.
Relaciones (cargos), no se dan como fueron concebidas. (Organigrama).
Objetivos, opuestos alos de la empresa.

Organización división del trabajo especialización del obrero organización funcional superespecializada.
ORGANIZACIÓN LINEAL
Características
-Principio deautoridad lineal o principio esencial-Líneas formales de comunicación. (líneas de autoridad y de poder).-Centraliza decisiones-Configuración piramidal (se eleva la jerarquía disminuye el número de cargos uórganos).
Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval.

ORGANIZACIÓN LINEAL
Ventajas:
-Estructurasencilla y de fácil compresión.-Las responsabilidades de los órganos o cargos delimitados nítida y claramente.
-Facilidad de implantación.-Estabilidad considerable.-Indicado para pequeñas empresas.Desventajas:
-Estabilidad y Constancia Rigidez y Inflexibilidad -Resistencia a cambios rápidos y constantes de la sociedad moderna.-Dirección única y directa, (autoritaria)-Exagera la función dejefatura y de mando (jefes capaces de hacerlo y saberlo todo)-Impide la especialización (cargos de mando generalista)-Crecimiento de la empresa conduce inevitablemente a la congestión. (nivelesaltos)
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea-Autoridad funcional o...
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