Topytop

CICLO: V
CICLO: V
JUNIO, 2010
JUNIO, 2010
INDICE

I.- RESUMEN EJECUTIVO

II.- INTRODUCCIÓN

III.- SITUACIÓN ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN.
1.- DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
1.1 - ANTECEDENTES
1.2.- MODELO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
1.3.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTUAL. ORGANIGRAMA
1.4.- CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
a.- Dirección de Producción
b.- Dirección de Logísticac.- Dirección de Investigación y Desarrollo
d.- Maquinaria y equipo
e.- Crecimiento
f.- - Variedad de productos
g.- Diferenciación
h.- Rebajas y promociones de ventas
i.- Buena calidad
j.- Precios aceptablesc
k.- Servicio al cliente
l.- Publicidad
m.- Distribución
n.- Principales Tiendas

IV.-ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN
1.- FODA
2.- SEGMENTOS DENEGOCIO
3.- PROVEEDORES
4.- INTERMEDIARIOS
5.- CLIENTES
6.- ASPECTO DEMOGRÁFICO
7.- CONDICIONES ECONÓMICAS
8.- COMPETIDORES EN CADA SEGMENTO
9.- DESARROLLO DEL MERCADO
A.- PLANES DE TOPY TOP
B.- LAS PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DE TOPY TOP S.A
10.- COMPETENCIAS MÁS CERCANAS
11.- VENTAJAS COMPETITIVAS
12. COMPARACIONES

V.- NUEVAS PROPUESTAS ESTRATÉGICAS
1.- LIDERAZGO
2.-MOTIVACIÓN HUMANA
3.- PROPUESTAS PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

VI.- RELACIÓN ENTRE LAS NUEVAS ESTRATEGIAS Y EL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

VII.- ESQUEMA DE LA NUEVA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.- ESTRUCTUA DE LA PROPUESTA PARA MEJORAR EL LIDERAZGO
2.- ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA PARA AUMENTAR LA MOTIVACIÓN – CAPACITCIÓNALOS TRABAJADORES
3.- ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA PARAMEJORAR LA COMUNICACIÓN

VIII.- BENEFICIOS
1.- LIDERAZGO
2.- MOTIVACIÓN
3.- COMUNICACIÓN

IX.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

X.- BIBLIOGRAFÍA / FUENTES DE INFORMACIÓN

XI.- ANEXOS

TOPY TOP
-ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA-
«Obsesión por la satisfacción del cliente final». “Lo que nadie hace, lo hacemos nosotros”
I.- introducción

El presente trabajo tiene comofinalidad analizar como como está la situación del mercado de empresas Topy Top es una empresa dedicada a la confección de prendas de vestir de tipo casual (sport), en tejidos de algodón planos y de punto, para niños, jóvenes y adultos (hombres y mujeres). Asimismo como estas la aplicación de las 4P. Empresas textiles en donde cuenta con 1500 empleados y 1500 confeccionistas, en donde determinando suestado actual con relación a ventas, participación en el mercado y otros factores, Topy top posee dos líneas independientes, una para la producción al mercado nacional y otra para la exportación (Colombia, Venezuela y próximamente a México)
La materia prima que utiliza esta empresa es básicamente hilados de algodón tangüis, la adquiere localmente de varios proveedores como Compañía IndustrialNuevo Mundo, Tejidos San Jacinto, Trutex , Tex Trading y Western Cotton.
También analizaremos la competencia que tiene y las estrategias que utiliza para introducirse más en la mente del consumidor.

III.- SITUACIÓN ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN.
1.- DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Topy Top es una compañía familiar, constituida en el año 1983, su fundador, Aquilino Flores, vendedor ambulante enGamarra, observa escasa rotación y variedad de modelos: Los productos de bajo precio eran siempre similares y apenas se variaba el diseño de los mismos.
Topy top es una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir de tejido de punto 100% algodón.
Comienza a exportar en 1995 al mercado latinoamericano. En 2002, Topy Top vendía 500.000 prendas mensualmente a través de su cadenanacional de tiendas. A partir de 1997 ingresa a EE UU, Europa y Asia aumentando sus ventas al exterior.
En 1997 su facturación total (ventas internas y exportación) era de 4 millones de dólares. Hace menos de cuatro años, Topy Top era la décima empresa del sector textil de Perú en volumen de exportación: ventas por 22,43 millones de dólares. 2002: ventas de exportación por 36,7 millones de dólares....