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Trabajo Práctico Sistemas Administrativos

Profesora: Luz Grassi

Alumnas:
Tema: Subsistema de compras

Curso: 5to

Colegio:

Fecha de entrega: 31 de Agosto de 2010

Índice

Breve detalle de la organización……………………………………...………………página3

Aplicación de las configuración estructurales y modelo de Mintzberg…………..página5

Explicación teóricasubsistemas…………………………………………..…………página6

Aplicación del subsistema compras en CLONA…………………………………..página10

Entrevista………………………………………………………………………………página11

Conclusión……………………………………………………………………….……página12

Actividad integradora…………………………………………………………………página13

Bibliografía…………………………………………………………………………….página14

FARJI Y CIA SRL, o más conocida con su nombre comercial CLONA, es la marca de calzado y accesorios femeninos, diseñada y producida por el Sr.Daniel Farji, dueño y creador de la marca Lityo. Él cual establece la estrategia, delinea los objetivos y administra los recursos. Al ser una organización pequeña, la Cumbre Estratégica es ocupada por el mismo dueño. Su comunicación con el entorno es frecuente, ya que deben estar actualizados constantemente con las nuevas tendencias del mercado para así poder orientar a la organización en latrayectoria establecida. Fue fundada en el año 2003 y cuenta con el respaldo de más de 25 años de experiencia en la comercialización, diseño, producción e importancia de calzado. En su fábrica producen Botas caña ¾, Botas caña larga, Botinetas, Sandalias taco pastel, Sandalias Luis XV, Carteras, Cinturones entre otros.Está presente en el mercado mediante 13 puntos de ventas ubicados en distintos puntos de la Ciudad de Buenos Aires. Cada uno de estos puntos de ventas son abastecidos por sus fábricas propias ubicada en el Partido de Vicente López, en las mismas se producen actualmente más de 1.000 pares diarios. Se vende al por mayor a los más importantes distribuidores y comerciantes de calzado, entre losque se destacan:

• Falabella de Argentina.

• Falabella de Chile.

• Tiendas por departamento Ripley Chile.

• Tiendas por departamento Ripley Perú.

• Bata de Chile.

• Rimon Cassis de Rosario.

• Antonio Luquin de Tucumán.

• Date S.A. de Mendoza.

• Strawbery de Córdoba.

• Benitez José de Entre Ríos.

CLONA está integrada por lagerencia y administración general a cargo del Sr. Daniel Farji y su Sra. Esposa Andrea Novales de Farji. La Línea Media está integrada por el supervisor y el gerente general, los cuales trasmiten las órdenes y decisiones a los niveles inferiores. También integran esta organización un plantel interno de aproximadamente 140 personas entre vendedores, cajeras, encargados, operarios y administrativos,los cuales integran el Núcleo Operativo y un plantel externo de aproximadamente 25 personas entre profesionales, modelistas y aparadores los cuales integran el Staff de apoyo y la Tecno Estructura.

Sus sucursales en Capital Federal se encuentran en:

• Av. Santa Fe 1493.

• Av. Santa Fe 1780.

• Av. Santa Fe 1929.

• Av. Santa Fe 2350.

• Av. Santa Fe 3205.• Av. Cabildo 1815.

• Av.Cabildo 2103.

• Av. Callao 302.

• Av. Corrientes 515.

• A. Corrientes 4083.

• José María Moreno 49.

• Gurruchaga 890 (Outlet)

• El Salvador 4611.

Podemos encuadrar a Clona, dentro del modelo de diseño de organizaciones eficientes de Henry Mintzberg, en lo que el autor llama Estructura Simple CUAL ESTRUCTURA?.
Por logeneral es una organización flexible debido a que opera en un medio dinámico.
Podemos aplicar el modelo de Mintzberg a la empresa Clona de la siguiente manera:
Por un lado su Cumbre Estratégica: Formada por los Gerentes administrativos generales de la empresa, Daniel Farji y su Sra. Andrea Novales de Farji.

La Línea media va a estar formado por los...
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