Tp relevamiento y diagnostico
Presentar el trabajo impreso.
Contenido:
1. carátula con el nombre del grupo o agencia
2. Integrantes del grupo
3. Turno
PRIMERA PARTEa- Denominación social de la organización.
b- Rubro y posicionamiento en el entono (Rubro: vitivinícola y principales competidores)
c- Descripción de la infraestructura edilicia.
d- Estructuraorganizacional: Organigrama (si lo hubiere)
e- Misión y objetivos de la Institución (si no están explícitos inferirlos de la historia de la empresa o similares)
f- Identidad Visual: Isologotipo,slogan, colores institucionales, tipografías. Emblemática e Indumentaria Institucional.
g- Identidad cultural: Valores, principios o creencias (no van a estar explícitos, se pueden inferir de la historiao de la misión, visión y filosofía de la empresa)
SEGUNDA PARTE
a. Seleccionar atributos corporativos más destacados (no más de tres)
b. Realizar análisis diacrónico de la identidad visual (sólodiseños usados a lo largo del tiempo. Si no está pueden armarlo o comprobar si son diferentes los diseños en las etiquetas por ejemplo)
TERCERA PARTE (Guía de análisis)
Cómo responde el diseño delisologotipo de la bodega a:
1. El principio simbólico: traducción simbólica de los dos o tres rasgos predominantes de la empresa.
2. Principio estructural: ¿son simples y de fácil asociación ymemorización los rasgos estructurales usados en el diseño?
3. Principio sinérgico: ¿Es coherente el “estilo visual” del diseño con la cultura corporativa? ¿Aplican ese diseño a todos los soportes decomunicación de la empresa (packaging, publicidad, espacios físicos, indumentaria de los RRHH?
4. Principio de Universalidad: el diseño, ¿evita coyunturas o modas pasajeras? ¿Es factible de aplicarse entodo tipo de soporte? ¿es excesivamente localista o tiende a ser universal?
Funciones pragmáticas:
5. De identificación: (corresponde hacerse la misma pregunta que en el principio sinérgico:...
Regístrate para leer el documento completo.