Trabajo Caso Moletto

Trabajo Caso Moletto
1. Estructura de la fuerza de venta
• Estructura territorial: Con esto queda expresado que esta estructura es importante ya que con esto moletto expresara su desarrollocontinuo, sin este punto moletto no tendría una claridad en su panorama a futuro. (en este caso se refiere al punto que un vendedor representara y venderá dicha marca).

• Estructura de clientes: Gracias aeste punto los vendedores serán designados a clientes (según el tamaño de su compra). Unos serán derivados a compras grandes mientras que los otros vendedores de moletto se enfocaran en clientes quedemandan pocas cantidades.

2. Proceso de Reclutamiento
• Primeramente realizaremos un análisis del puesto al cual queremos (en este caso vendedor de productos Moletto), prepararemos un análisisprofundo de los rasgos que tenga que tener la persona que será seleccionada para formar parte de nuestro equipo.

Con lo mencionado anteriormente buscamos un procedimiento que atraiga a candidatosque cumplan con los estándares que se soliciten para que ocupe el cargo que se le designara dentro de la organización.
¿Qué buscamos?
Seleccionar al mejor candidato para que forme parte de nuestroequipo de ventas de moletto.
• Las fases que tendrá las persona que elegiremos

Nombre Del Cargo Vendedor Molleto
Dependencia Area de Ropa y Textil
Jefe Directo Ignacio Gonzalez Castillo
EstudiosRequeridos
Estudios de Especialización Minimos
Estudios de Especializacion Deseables
Trayectoria Laboral Minima
Trayectoria Laboral Deseable


Otros
Contribuir al optimo desarrollo deventa en el área requerida, aumento en el volumen de ventas, atención y servicio de calidad, comunicación efectiva y oportuna con clientes objetivo
Sus principales funciones serán dejar el sello de lamarca en el cliente representado por la calidad de los productos, lograr empatía con clientes y aumento de ventas cada mes según la meta que se le agine, realizar labores y chequeos de stock en la...