Trabajo colaborativo 1 gestion de la producción

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TRABAJO COLABORATIVO 1

PRESENTADO POR:
RAFAEL ALFONSO BOHORQUEZ GONZALEZ – CODIGO 73140824
JAMES OSORIO – CODIGO 168851279
FABIO ANDRES ALBOR DEL VILLAR- CODIGO 15171354

MODULO ACADÉMICO
GESTION DE PRODUCCION
GRUPO VIRTUAL 256597_50

PRESENTADO A:
NELSON JAVIER TOVAR PERILLA
INGENIERO INDUSTRIAL
DIRECTOR Y TUTOR DEL CURSO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNADESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGÍA E INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
2011

INTRODUCCIÓN

Con el desarrollo del trabajo se pretende afirmar los conocimientos básicos sobre
los temas tratados en la unidad uno por medio de la realización de un mapa
conceptual.
Por medio de la realización de un ejercicio se desarrollara un plan de Planeación
de ventas y operaciones utilizandola estrategia de mano nivelada y una estrategia
de persecución de la demanda con el fin de aclarar los conceptos de cómo debe
de ser un plan de producción durante un ciclo determinado, se realizará una
investigación sobré la Planeación de Recursos de la empresa (ERP) y como se
hallan estructurado este sistema y la importancia que tienen estas técnicas para
las empresas.

OBJETIVOS

Conocer, revisar y entender los temas de la planeación de ventas y
operaciones por medio de la elaboración de un mapa conceptual
 Analizar las estrategias que debe utilizar una empresa para su producción
 Identificar que son las ERP y la importancia de la implementación en una
empresa
 Identificar los paquetes de software y su importancia

1. Mapa conceptual, tema: Planeación deVentas y Operaciones

2. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y
Operaciones(S&OP). La compañía NJTP desea realizar su plan de
producción para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente
información:

La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo
normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario de lostrabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra. El costo de
contratar y despedir un operario es de $600 y $1000 respectivamente. Cada
unidad de producto necesita 5 horas para su producción. Se puede subcontratar a
un costo de 90 $/unidad y se tienen subcontratados 200 unidades en el mes 1,
300 en el mes 3 y 400 en el mes 5. La empresa posee 400 unidades de inventarioen el mes 0 y desea terminar el mes 6 con 600 unidades. Los costos de ma ntener
inventario son 36 $/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5
debe ser de 200 unidades.

a. Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de
mano deobra nivelada.
b. Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia
depersecución de la demanda.SOLUCIÓN
Contamos con la siguiente información:
-

Comportamiento de la demanda en el primer semestre y su relación con los
días laborales para cumplir los requerimientos:

-

Información de la empresa:
VARIABLE
Nro de Empleados
Horas de trabajo
Tiempo extra
Salario normal
Costo de Contratar

VALOR
50
8
1.6
$8/hora
$600

Costo de despedir
Producción
SubcontratarSubcontratados
Subcontratados
Subcontratados
Inventario inicial
Inventario mes 6to
Costo de inventario
Inventario mínimo en los meses 1 a 5

$1000
5 horas/unidad
$90/unidad
200 unidades 1er mes
300 unidades 3er mes
400 unidades 5to mes
400 unidades
600 unidades (proyectado)
$36/unidadxaño
200 unidades.

Se calcula el índice de productividad de un operador por día, de acuerdo con losdatos históricos del primer semestre, en este caso:
Total de unidades producidas: 29.500
Total días laborados: 125
Trabajadores: 50
Se desea calcular el número de unidades producidas por día por trabajador:

# unidades _ por _ día _ por _ trabajador 

# unidades _ totales _ producidas
(# días _ trabajados ) x(#Trabajadores )

29.500unidades
 4,72  5unidades / dia / trabajador...
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