Trabajo Colaborativo Planeacion Estrategica
Páginas: 3 (595 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
APORTE TRABAJO COLABORATIVO 1
PLANEACION ESTRATEGICA
GRUPO: 102002_147
JOHANA MARCELA PARRA MONROY
COD: 1057571848
SHYRLEY ROCIO VARGAS
TUTOR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA–UNAD-
SOGAMOSO
OCTUBRE DE 2012
INTRODUCCION
La Planeación Estratégica es la base fundamental a nivel Gerencial de cada Empresa se realiza a través de ideas y Objetivos que son planeados conanticipación por la parte de la Organización Administrativa buscando que las metas institucionales y empresariales, se cumplen por medio de planes.
Para las pequeñas y medianas empresas, laadministración también es importante, porque al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus recursos
Con esta unidad vamos a tener claro la forma correcta de una buenaplaneación y organización de la Empresa tanto en parte Administrativa como Empresarial.
Es importante conocer las Amenazas que pueden surgir en el desarrollo de la actividad.
OBJETIVO GENERAL
Esincrementar la eficiencia Administrativa mediante una buena Planeación Estratégica que nos ayude a ejecutar adecuadamente nuestras labores y así reducir AMENAZAS Y DIFICULTADES, y resaltar lasFORTREZAS ya que contamos con recursos humanos y materiales, buscado que nuestra Meta sea efectiva, la cual se realiza con responsabilidad para obtener buena productividad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
~Apoyarlos propósitos y misiones básicos de una empresa
~Asignar recursos para lograr una Actividad competitiva sostenible en los productos y servicios
~ Establecen qué se tiene que alcanzar y queresultados deben lograrse
~Se debe plantear las metas de la Organización
PLANEACION ESTRATEGICA
DEFINICION
La planeación es el proceso en donde se establece objetivos y se deduce los procesos másapropiados o el modo más apropiado para obtenerlos o hacerlos posibles.
Según la teoría de Goodstein define la planeación estratégica como el proceso de un líder de una organización puede proveer su...
PLANEACION ESTRATEGICA
GRUPO: 102002_147
JOHANA MARCELA PARRA MONROY
COD: 1057571848
SHYRLEY ROCIO VARGAS
TUTOR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA–UNAD-
SOGAMOSO
OCTUBRE DE 2012
INTRODUCCION
La Planeación Estratégica es la base fundamental a nivel Gerencial de cada Empresa se realiza a través de ideas y Objetivos que son planeados conanticipación por la parte de la Organización Administrativa buscando que las metas institucionales y empresariales, se cumplen por medio de planes.
Para las pequeñas y medianas empresas, laadministración también es importante, porque al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus recursos
Con esta unidad vamos a tener claro la forma correcta de una buenaplaneación y organización de la Empresa tanto en parte Administrativa como Empresarial.
Es importante conocer las Amenazas que pueden surgir en el desarrollo de la actividad.
OBJETIVO GENERAL
Esincrementar la eficiencia Administrativa mediante una buena Planeación Estratégica que nos ayude a ejecutar adecuadamente nuestras labores y así reducir AMENAZAS Y DIFICULTADES, y resaltar lasFORTREZAS ya que contamos con recursos humanos y materiales, buscado que nuestra Meta sea efectiva, la cual se realiza con responsabilidad para obtener buena productividad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
~Apoyarlos propósitos y misiones básicos de una empresa
~Asignar recursos para lograr una Actividad competitiva sostenible en los productos y servicios
~ Establecen qué se tiene que alcanzar y queresultados deben lograrse
~Se debe plantear las metas de la Organización
PLANEACION ESTRATEGICA
DEFINICION
La planeación es el proceso en donde se establece objetivos y se deduce los procesos másapropiados o el modo más apropiado para obtenerlos o hacerlos posibles.
Según la teoría de Goodstein define la planeación estratégica como el proceso de un líder de una organización puede proveer su...
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