Trabajo Colaborativo

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PROCESO ADMINISTRATIVO





Trabajo Colaborativo N° 2





LEIDY JOHANNA DELGADO
SIDNEY ALFONSO FERNANDEZ YANES
WILLIAM ALBERTO ESTEPA
DANIEL ALFONSO RIVERA DIAZ C.C N° 76.319.235





Tutor:

Julio Cesar Montoya Rendón






UNIVERSIDAD NACIONAL ABERTA Y A DISTANCIA- UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS-ECACENCURSO DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
GRUPO 100500_367




NOVIEMBRE DE 2.010
CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. PROCESO ADMINISTRATIVO
1. QUE ES LA PLANEACION
2. ACTIVIDAD ECONOMICA DE CONFITECOL S.A
3. ASPETOS FUNDAMENTALES DE LA PLANEACION
4. QUE ES ORGANIZACIÓN
5. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN6. QUE ES DIRECCIÓN
7. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA DIRECCIÓN
8. QUE ES CONTROL
9. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL CONTROL
4. CONCLUSIONES
5. BIBLIOGRAFIA
















INTRODUCCION


Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como la actividad compuesta de ciertas sub-actividades que contribuyen en el procesoadministrativo, conformado por cuatro funciones fundamentales: Planeación, organización, dirección y control, constituyendo así el proceso administrativo.

El proceso se da al mismo tiempo, es decir el administrador realiza estas funciones simultáneamente.

Las funciones o procesos detallados no son independientes, si no que están totalmente interrelacionados. Cuando una organización elabora unplan, debe ordenar su estructura para hacer posible la ejecución del mismo, luego de la ejecución o tal vez en forma simultánea se controla que la realidad de la empresa no se aleje de la planificación o en caso de hacerlo se busca comprender las causas de dicho alejamiento.

En el presente trabajo de transferencia se tratara un tema de gran interés para todos los estudiantes, empresarios ypúblico en general, llevando todos los conocimientos teóricos a contextos reales y practicables, a través del proceso, mejoraremos la calidad de aprendizaje.

El trabajo es fruto de una profunda reflexión sobre la conveniencia de aprovechar los conocimientos enfocados al proceso administrativo y a la globalización.















OBJETIVOS


Conocer y analizar cada uno de loscomponentes del proceso administrativo de la Compañía Confitecol S.A



OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Conocer los procesos administrativos con la ayuda de marcos de referencias con entidades u organizaciones existentes

• Permitir en los estudiantes una visión de aplicación de la administración y procesos administrativos en la realización de una empresa.

• Conocer lasprincipales funciones de una empresa para tenerlas encuentra en el momento de la realización de la misma.





























Que es planeación

Es la primera etapa del proceso administrativo, donde se formulan los objetivos desde donde partimos y a donde vamos a llega, siempre pensando en el futuro, que producto o servicio vamos a ofrecer, con que herramientasvamos a trabajar, cuáles van a ser nuestros propósitos corporativos (misión, visión y políticas de calidad), como lo vamos hacer, con cuantas personas lo vamos hacer, en fin todo los interrogantes que podamos identificar con el objetivo de minimizar el riesgo y costos de nuestra empresa o negocio y no fracasar en el intento.
Cuál es la actividad económica de Confitecol S.A
Es una Compañía quefabrica y distribuye gomas de mascar, dulces y golosina, con sus marcas lideres Tumix, Agogo y Súper híper ácidos, para los canales tienda a tienda y mayoristas de todo el país.
Aspectos Fundamentales de la Planeación

• Fijar objetivos y metas posibles de alcanzar;

Confitecol será reconocido como un símbolo regional, altamente rentable, con significativa participación en los mercados de...