Trabajo de campo

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Republica Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”.
Programa: Administración Industrial
Cátedra: Procesos de Fabricación.
Profesor: Dr. Ingº. Germán G. Garrido B.

Integrantes:
Luz Marina Vargas C.I. 19.626.229
Nini Guerrero C.I. 14.920.888
Sección 129
Cabimas, Julio de 2011.ESQUEMA

* Introducción (1 pág.)

* Identificación de la empresa.
* Reseña histórica.
* Ubicación. Geográfica .Croquis
* Misión
* Visión
* Estructura organizacional de la empresa. Diagrama
* Materiales.
* Origen y tipo de materia prima.
* Tipos de inventario que utilizan.
* .Control y valoración de Inventarios
* El producto terminado
* Despacho yDestinos
* Proceso de Fabricación
3.0 Representación grafica (escala)del bien a fabricar
* Identificación del tipo de proceso
* Diagrama de flujo del proceso y del Bien a fabricar
3.3 Maquinaria y equipos utilizados para transformar el producto
3.4 Control de Fabricación .Tipos de variables(magnitudes) que se controlan en el proceso
3.5 Criterios de producción.3.6 Plan de optimización.
3.7 Capacidad Máxima de fabricación instalada
3.8 Productividad de la empresa.

4. Seguridad. Industrial
* Implementos, equipos, señalización, adiestramiento. tipos de riesgos y estadísticas de accidentes

5. Costos de Fabricación
5.1 Tipos
5.2 Rango de utilidad.
5.3 Estructura de costo.

* Conclusiones
* Recomendaciones
*Anexos














INTRODUCCIÓN.


En este trabajo de investigación vamos a preciar como es el proceso fabricación de la empresa Bloquera Bocono como manejan su estructura organizativa, investigaremos todo sobre sus materiales como son controlados y veremos cómo es el flujo de su fabricación. Y así tener un control de calidad debido a que los productos decemento (bloques) son utilizados comúnmente en proyectos de construcción tales como edificios, albergues, almacenes industriales, veredas, paredes y estructuras de estacionamiento. Por lo tanto, estos productos son muy importantes para las industrias constructoras alrededor del mundo.


También analizaremos Como dicha empresa emplea sus costos de producción para saber su utilidad. Ya querequiere de un debido cuidado en su asignaciones debido que es indispensable para la toma de decisiones oportuna y veraz para no tomar resoluciones errada que puedan conducir a un mal termino y en consecuencia a desviarse de sus objetivo.












* IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA.

Reseñahistórica

La Bloquera Bocono fue creada en un patio muy pequeño de mi casa situada en la carretera vieja del Sector Punta Gorda; yo el dueño  enseñe y herede la producción de bloques de concreto a mis hijos, actuales socios de la empresa,  que  la fabricación de estos siempre tendría que ser de óptima calidad.
La Bloquera Bocono inició la fabricación de bloques de concreto en el año 1955en ese momento contaba con  maquinas manuales donde  cada operador producía 1500 bloques diariamente,  además, estaba constituida por un máximo de cinco trabajadores.
Debido a la gran demanda del producto, en el año 1968, se vieron en la necesidad de adquirir la primera máquina ponedora que se compró con el dinero que el padre de los socios presto a la empresa, capaz de producir hasta 2 milbloques compactados de alta calidad y resistencia, con lo cual aumentaron  grandemente la producción, en ese momento los procesos administrativos se elaboraban manualmente y se contaba con una nómina no mayor a los Quince empleados. En el año 1962 una segunda máquina ponedora,  duplico la producción; razón  por la cual los socios deciden adquirir más terreno, para entonces ya contaban con...
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