Trabajo de estadistica

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UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA
CARRERA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ESTADISTICA APLICADA A LOS NEGOCIOS

TRABAJO FINAL

ALUMNAS:

Alzamora Florián, Angélica

Febres Portal, Nathalie

Pérez Huamán, Evelyn

Zevallos Arellano, Omar

La Molina, 2010

ANÁLISIS ESTADÍSTICO SOBRE EL GRUPO CAYMAN

1) Presentación de la empresa:

El GRUPO CAYMAN es representante exclusivo enel Perú de la marca ZONGSHEN, cual ha ganado la preferencia del público por su calidad, tecnología, duración y constante innovación en sus productos. El GRUPO CAYMAN está conformado por 3 empresas que cuentan con más de 10 años de experiencia en el mercado nacional. Nos dedicamos a la importación y comercialización de productos directos de fábrica tales como: vehículos menores, productos defuerza, maquinaria para la industria y repuestos.

En la actualidad, el GRUPO CAYMAN cuenta con una sólida y moderna infraestructura, conformada por una sede principal, sucursales, servicios técnicos y distribuidores a nivel nacional.

ZONGSHEN es una empresa de capitales privados en China, donde se ubica su casa matriz y está presente en más de 150 países alrededor del mundo; así también, cuentacon plantas especializadas y descentralizadas de ensamblaje, armado y trasformación de productos.

2) Presentación del estudio:

El presente trabajo se centra en el estudio de ensamblaje y ventas de mototaxis cumpliendo con todas las normas legales y técnicas que exigen las instituciones correspondientes a nuestro país.

EL GRUPO CAYMAN posee plantas de ensamblaje en Lima, Piura yPucallpa con un proceso integrado y completo del ciclo de fabricación y ensamblado de automotores menores, desde el aprovisionamiento de materia prima, partes y componentes hasta el ensamblaje de la motocicleta o el mototaxi acabado. Esta integración nos permite controlar todos los puntos de producción de nuestros artículos, lo que contribuye al mantenimiento de la calidad en nuestros procesos y ennuestros productos.

3) Objetivos que desea alcanzar:

El objetivo principal es mejorar el proceso operativo para el ensamblaje de mototaxis en las plantas a nivel nacional analizando el rendimiento del personal técnico. Debido al crecimiento en las ventas los últimos seis meses, la empresa necesita tomar la decisión de colocar una nueva planta en Iquitos para cubrir la demanda en dichomercado.

4) Definición de la población, las variables (mínimo 3 cuantitativas y 3 cualitativas)

La población para este estudio es la cantidad de operadores técnicos que cuenta la empresa en todas las plantas a nivel nacional.

Variables cuantitativas:

Las variables cuantitativas para este estudio son las siguientes:

• Experiencia laboral en años para ensamblado de vehículosmenores.

• Edad de los trabajadores.

• Peso y talla.

• Tiempo que demora en armar una motocicleta.

• Ingreso mensual

Variables cualitativas:

Las variables cualitativas para este estudio son las siguientes:

• Lugar de residencia.

• Sexo

• Grado de instrucción

5) El análisis debe contar con:

a) Análisis descriptivo: presentar una omás bases de datos, los gráficos, medidas estadísticas y el análisis correspondiente.

Con la finalidad de analizar el tiempo que se demoran los técnicos para ensamblar una mototaxi, se decide elegir al azar 15 de ellos y entregarle las herramientas y el material para desempeñar dicha labor obteniendo los siguientes resultados:

|290 min. |298 min. |305 min.|324 min. |329 min. |
|342 min. |357 min. |359 min. |376 min. |377 min. |
|391 min. |395 min. |401 min. |412 min. |420 min. |

R = 420 – 290 = 120

K = 1 + 3.3 Log (15) = 4.88 >> K = 5...
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