Trabajo de estrategia logistica

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TRABAJO

Estrategia Logística

1. Que es un indicador de gestión:
Es un parámetro para controlar y analizar la eficacia de un proceso, debe analizarse cíclicamente y tomar decisiones con base asus resultados.

2. Para que sirven los indicadores de gestión:
Sirven para medir desempeños, tiempos, productividad, edades, crecimientos o decrecimientos, y una serie de factores que nos permitenevaluar y contextualizar el estado de varios procesos o de un sistema. Se debe controlar y analizar para luego gerenciar su información.

3. Para qué sirve el benchmarking:
Es una herramienta muyimportante para el planteamiento de metas y estrategias consecuentes con las observadas en los resultados de nuestra competencia. Se centra en una comparación enfocada en los aspectos más críticos delnegocio o que generen diferencia.

4. Caracteristicas de los indicadores de gestión:
Debe ser confiable, verificable, periódico, constante, cuantificable, comparativo, medible.

5. En quéconsisten los indicadores financieros:
Consisten en medir aquellos parámetros de costos, activos pasivos, patrimonio, gastos. Todos los movimientos de recursos que aféctenlos los estados de las cuentasfinancieras de la empresa.

6. Indicadores de inventario:
Edad del inventario.
Rotación del inventario.
Costo del inventario.
Obsolescencias.
Devoluciones de proveedores.
Devoluciones declientes.
Artículos averiados.

7. Relación de logística con mercadeo:
La logística es el cliente de mercadeo, puesto que según las ventas de mercadeo es que se planifica, controla, direcciona yadministra la cadena de abastecimiento hasta satisfacer esa demanda. Sin embargo mercadeo debe contar con la capacidad operativa para el tiempo, volumen y distancias en la puesta de una promesa del servicio,según la estructura y operación del proceso logístico.

8. Porque es importante medir el servicio:
Porque es allí donde hay muchas oportunidades de mejorar y avanzar en los procesos internos que...
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