TRABAJO DE GERENCIA

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro – Araure Edo Portuguesa.Integrante:
Diana C. Ulacio


Julio 2015.


Definición de Organigrama:
Es la representación grafica de la estructura organizativa interna, usualmente aplicadas a empresas u organización, estos permitenvisualizar las funciones y relaciones de las unidades, la línea de autoridad de responsabilidades y los niveles jerárquicos entre otros aspectos, son sistemas que se representan en forma intuitiva ycon objetividad y pueden ser llamados cartas o gráficos de organización.
Importancia de los Organigrama:
Su importancia viene dada ya que se utiliza como instrumento de análisis para detectar fallasestructurales, ya que representa gráficamente las unidades y relaciones y estas se pueden observar en cualquier unidad o relación que corresponda con el tipo de actividad, función o autoridad quedesempeña la unidad en sí. A través de análisis periódicos de los organigramas actualizados se pueden detectar cuando el espacio de control de una unidad excede a su capacidad o nivel y en cualquier deestos casos recomendar la modificación de la estructura en sentido vertical u horizontal. Relación de dependencia confusa. A veces se crean unidades sin estudiar primero su ubicación y en el momento deactualizar los organigramas se descubren dobles líneas de mando. Pero la principal utilidad del Organigrama viene dada porque puede apreciarse, de manera fácil, la forma en que se estructura unaorganización, sin necesidad de explicaciones detalladas sobre la forma en que se ha dividido. Estos nos revelan la división de funciones, los niveles jerárquicos, niveles de autoridad y responsabilidad, loscanales de comunicación, la naturaleza lineal o asesora del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores etc., y la relación que existe entre los diversos puestos de la empresa...