Trabajo De Investigacion De Recursos Humanos En Cfe

Universidad Autónoma de Coahuila
Facultad de Administración y Contaduría

Trabajo de investigación

* Administración de Recursos humanos en la empresa:
Comisión Federal de Electricidad

* Alumnas:
Lessly Alejandra Ortegón Rodríguez.
Liliana Karina Patiño Gómez.

* Maestro:
Lic. Lorenzo Valenzuela S.

Piedras Negras, Coah., a 23 de noviembre del2012.

1. INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo tiene como función llevar a la práctica lo aprendido durante la clase. Es un trabajo que está enfocado a considerar el área de Recursos Humanos de una empresa, en el que tomaremos en cuenta las definiciones para evaluar, y analizar dicha área con el propósito de llegar a conclusiones.
El objetivo de dicha asignatura es preparar, capacitar a todoslos estudiantes de la carrera de Administración para que estén aptos y competentes, con la capacidad de dirigir el área de recursos humanos.
Las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante que permitirá coadyuvar al logro de los objetivos tanto organizacionales como para el desarrollo personal de los trabajadores.
Para la elaboración de estetrabajo fue necesaria una investigación de la empresa y una entrevista con el gerente de CFE, con quien recopilamos gran parte de la información, además fue necesario una investigación observacional y entrevistas informales con algunos de los empleados.

3. POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS.

Proporcionar el servicio público de energía y otros servicios relacionados de acuerdo a los requerimientosde la sociedad, con base en el desempeño competitivo de los procesos de la Dirección de Operación y la mejora continua de la eficacia del Sistema Integral de Gestión con el compromiso de:

* Formar y desarrollar el capital humano, incluyendo la cultura de equidad de género,
* Controlar los riesgos, para prevenir lesiones y enfermedades al personal y daños a las instalaciones,
*Cumplir con la legislación, reglamentación y otros requisitos aplicables,
* Prevenir la contaminación y aprovechar de manera responsable los recursos naturales y
* Realizar acciones sociales.

4. PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL.

OBJETIVO.
Reclutar, Seleccionar, Contratar y Adaptar al personal que cumpla con los requisitos establecidos enlos Perfiles de Puestos, para contar con trabajadores calificados que contribuyan en el cumplimiento de la Visión, Misión, Metas y los Valores Institucionales.

ALCANCE.
El Reclutamiento, Selección, Contratación y la Inducción aplica a todo el personal tanto Sindicalizado como de Confianza en el ámbito de la División de Distribución Golfo Norte.

4.1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

* Elresponsable del Área de Personal deberá realizar trimestralmente detección de necesidades de programas específicos de las áreas del personal temporal mediante el Formato Registro de Necesidades de Personal Contra Reclutadas HZGF065, para cubrir la Bolsa de Trabajo requerida en la Planeación de Recursos Humanos.

* El responsable del Área de Personal acudirá en primera instancia al SUTERM.* En caso contrario el Área de Personal acudirá a:

* Escuelas Técnicas, Comerciales y Profesionales.
* Otras empresas.
* Agencias de Empleo.
* Medios de comunicación masiva.
* Espontáneos en la recepción de la Institución.

* El responsable del Área de personal realizará análisis, registro y control de las solicitudes de empleo recibidas clave HZGX012.

* Elresponsable del Área de personal recabará la documentación básica de ingreso siguiente:

* Solicitud de empleo de CFE.
* Currículum Vitae.
* Copia del acta de nacimiento certificada. (Duplicado original).
* Copia de certificado de estudios de primaria.
* Copia de certificado de estudios de secundaria.
* Copia del kardex de estudios de preparatoria.
* Copia de certificados...