Trabajo de investigacion sobre la lgalidad de aborto

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CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA MENOR PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA REGIONAL DE INFORMACIÓN EN SALUD DE LA DIRESA SAN MARTIN–PRIMERA ETAPA

USAID | Iniciativa de Políticas en Salud, Perú, es un proyecto de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional bajo Contrato Nº GPO-I-00-05-00040-00, iniciado el 30 de setiembre del 2005.La Orden de Trabajo 352, inició sus actividades el 02 de noviembre del 2007 y es implementada por Constella Futures International, LLC.

CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA MENOR PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA REGIONAL DE INFORMACIÓN EN SALUD DE LA DIRESA SAN MARTIN–PRIMERA ETAPA

18 Setiembre del 2009

Estas actividades han sido posibles gracias algeneroso apoyo del Pueblo de los Estados Unidos a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional. El contenido de este Informe Técnico son de responsabilidad de Constella Futures International, LLC y no refleja necesariamente los puntos de vista de USAID o los del Gobierno de los Estados Unidos.

USAID no es responsable del contenido parcial o total de estedocumento.

contenido

I. RESUMEN EJECUTIVO 08

ASPECTOS GENERALES………………………………… 11

1 Nombre Del Proyecto……………………………………………… 11

2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora………………….… 11

3 Marco de referencia………………………………………………… 16

IDENTIFICACION………………………………………. 20

1 Diagnóstico de la situación actual…………………………… 20

3.2 Causas y Gravedad de la situación…..………………………… 263.3 Objetivo del proyecto…………………………………………… 37

3.4. Alternativas de solución………………………………………. 38

FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN.............................. 41

1. Horizonte de planeamiento u horizonte de evaluación… 41

2. Análisis de la demanda………………………………………… 42

3. Análisis de la oferta……………………………………………. 66

4. Balance oferta demanda……………………………………… 695. Planteamiento técnico de las alternativas………………… 72

6. Costos……………………………………………………………. 79

1. Costos unitarios a precios sociales……………………… 85

2. Costos de operación y mantenimiento………………… 97

7. Evaluación del proyecto……………………………………….. 132

8. Los beneficios del proyecto…………………………………… 132

9. Evaluación social………………………………………………….. 133

10.Análisis de sensibilidad………………………………………….. 137

11. Análisis de sostenibilidad………………………………………... 143

12. Impacto ambiental……………………………………………….. 143

13. Selección de alternativa…………………………………………. 143

14. Plan de Implementación………………………………………… 144

15. Organización y Gestión………………………………………….. 145

4.14. Matriz de Marco Lógico…………………………………………. 148CONCLUSIONES……………………………………….. 150

ANEXOS…………………………………………………… 152

Abreviaturas

dires direcciòn regional de salud

EESS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

esn ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL

his health information system

minsa ministerio de salud

ois oficina de inteligencia sanitaria

ONG organización NO GUBERNAMENTAL

pip proyecto de inversión pública

ROEIS REPORTEADOR DE LA OFICINA DE INTELIGENCIASANITARIA

sis seguro integral de salud

SIEN SISTEMA DE INFORMACION DEL ESTADO NUTRICIONAL

SEM SISTEMA DE EGRESOS Y EMERGENCIAS

SMEII SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE INDICADORES DE INFECCIONES DE TRASMISIÓN SEXUAL, SINDROME DE INMUNODEFICIENCIA ADQUIRIDA Y TUBERCULOSIS

snip sistema nacional de inversión pública

SISMED SISTEMA INTEGRADO DE SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS E INSUMOSMEDICO QUIRÚRGICOS

SIGA SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

agradecimientos

Al equipo COLABORADOR PARA LA PRESENTE FORMULACIÓN:

✓ SRA. Noelia Salvador Sánchez – DIRECTORA DE PLANIFICACIÓN
✓ SR. Miguel Gonzales Vega – DIRECTOR EJECUTIVO DE EPIDEMIOLOGÍA
✓ SRA. Mery del Castillo Navarro – JEFE DE ESTADÍSTICA...
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