Trabajo De Medición Del Trabajo

Páginas: 9 (2172 palabras) Publicado: 16 de abril de 2012
Instituto politécnico nacionaL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Profesor: Reyes López Tomas

Medición del trabajo

Nombre:
Paredes Fernández Jhosep
Romero Gutiérrez Gabriela

Secuencia: 3IM93
Fecha: 27.febrero.2012

ÍNDICE

Marcoteórico…………….................................................................................3

Marco de referencia …………………………………………………………........8

Desarrollo…………………………………………………………………………...10
* Tablas
* Cálculos
Glosario……………………………………………………………………………..15

Referencias…………………………………………………………………………15

MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES GENERALES DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO.
Sabemos que el estudio de trabajo es el examen sistemático de los métodos para realizar actividades con elfin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con respecto a las actividades que se están realizando.
También sabemos que las técnicas del estudio de trabajo son el estudio de métodos de trabajo y la medición del trabajo y estas están estrechamente relacionadas. El estudio de métodos se relaciona con la reducción del contenido del trabajo de una tarea uoperación. En cambio, la medición del trabajo se relaciona con la investigación de cualquier tiempo improductivo asociado con ésta, y con la consecuente determinación de normas de tiempo para ejecutar la operación de una manera mejorada, tal como ha sido determinada por el estudio de métodos. En la fig. 1 se muestra la relación del estudio de métodos y medición del trabajo.

Y tiene comoobjetivos:
• Elevar la productividad
• Establecer costos en que se incurren, debido a la mano de obra
• Determinar el tiempo estándar
• Eliminar tiempos muertos o tiempos ociosos
• Verificar la calidad del producto
• Establecer sistemas de incentivos
• Tabular de salarios
• Balancear las líneas de producción
En efecto, la medición del trabajo es el medio por el cual la dirección puede medir eltiempo que se invierte en ejecutar una operación o una serie de operaciones de tal forma que el tiempo improductivo se destaque y sea posible separarlo del tiempo productivo. Así se descubren su existencia, naturaleza e importancia, que antes estaban ocultas dentro del tiempo total, también sirve para fijar tiempos tipo o estándar de ejecución del trabajo, y si más adelante surgen tiemposimproductivos, se notarán inmediatamente porque la operación tendrá más que el tiempo tipo o estándar, y la dirección pronto se enterará.

Tiempo Estándar
El tiempo Estándar de fabricación de un producto puede aumentar a causa de malas características del modelo mismo por el mal funcionamiento del proceso o por el tiempo improductivo añadido en el curso de la producción y debido a deficiencias de ladirección o a la actuación de los trabajadores. Todos esos factores tienden a reducir la productividad de la empresa. Las técnicas de dirección con las cuales se pueden eliminar o al menos reducir las citadas fallas. Está demostrado que el estudio de métodos es una de las principales técnicas para reducir el trabajo que lleva el producto o el proceso mediante la investigación sistemática y elexamen crítico de los métodos y procesos existentes y el hallazgo e implantación de métodos mejores.
Usos de la Medición del Trabajo
En el proceso de fijación de los tiempos tipo o estándar, quizá sea necesario emplear la medición del trabajo para:
1) Comparar la eficacia de varios métodos: en igualdad de condiciones, el mejor será el que lleve menos tiempo.
2) Repartir el trabajo dentro de losequipos, con ayuda de diagramas de actividades múltiples, para que, en lo posible, le toque a cada cual una tarea que lleve el mismo tiempo .
3) Determinar, mediante diagramas de actividades múltiples para operario y máquina, el número de máquinas que puede atender un operario .
Una vez fijados, los tiempos tipo o estándar pueden ser utilizados para:
4) Obtener información en que...
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