Trabajo De Negocio
Páginas: 22 (5354 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2012
HISTORIA:
Don Antonio Nofal, oriundo de Pavoda-Italia, inicia en Cruz de Piedra-Mendoza, en el año 1943, la fabricación de maquinas pulverizadoras para viñas y olivos, introduciendo novedades constructivas de avanzada para la época.
La primera gran innovación fue la pulverizadora de carro autobombeante, para viñas, obteniendo con ella el primer premio y medalla de oro en la ExposiciónIndustrial y Comercial de Mendoza del año 1943.
Lo acompaña en este desarrollo su hijo Victorio Nofal con quien y debido a su gran inventiva durante los años subsiguientes se incorporan a la línea de fabricación nuevos y distintos modelos de maquinas.
En el año 1960, Don Antonio decide dedicarse a la vitivinicultura por lo que Victorio continua con la fabricación de maquinas agrícolas en una nuevaplanta de calle Pablo Pescara de Maipú.
En esta planta se fabrican además maquinas fertilizadoras y otros modelos, habiendo obtenido varias patentes de invención.
En el año 1978, se traslada la firma a calle Barcala 80-Maipu, incorporándose a ella el Ing. Guillermo Altieri, hijo de Victorio Altieri, a partir de 1985 la firma anexa a su línea de producción la división de capsulas dealuminio, de PVC y capsulas de polilaminado para toda la línea de champagne.
Desde 1993 la firma gira con la denominación de Lionelli, siendo hoy líder en el mercado de capsulas de sobre taponado.
Razón Social: Lionelli y Cía. S.A
Domicilio: Chile 80- Maipú- Mendoza
Teléfono: (0261)-4972246
Cantidad de Personal: 62 Personas
Facturación: $40.000.000 anualesVISION EMPRESARIA:
“Ser la referencia obligada en el mercado en cuanto a la calidad, precio y satisfacción de Clientes”
MISION ACTUAL:
“Proveer a nuestros clientes de la industria enológica y alimenticia de un producto que agregue valor estético a la presentación de sus productos y sea factor decisorio al momento de decidir la compra por parte de Clientes”
VALORES:Compromiso: Involucrarse sin ningún tipo de excusas.
Responsabilidad: Cumplir con lo prometido en tiempo y forma.
Profesionalismo: Desempeñarse usando el conocimiento y las habilidades inherentes al negocio.
Pro actividad: Adelantarse, tener iniciativa, tomar acción. Proponer alternativas favorables tanto para nuestros clientes como para la organización.
Trabajo en equipo: Anteponer el objetivogrupal al individual
Respeto: Valorar a las personas
SECTOR DE NEGOCIOS AL QUE PERTENECE:
Victorio Altieri & CIA. S.A pertenece al sector de insumos secos de la industria enológica y alimenticia.
Macro-entorno de la empresa
Herramientas utilizadas en el análisis:• PEST
• Modelo de las 5 fuerzas (Michael Porter)
ANÁLISIS PEST: Político, económico, social y tecnología
Entorno Político:
Legislación vigente en el sector: no existe una ley actual que indique la obligatoriedad de utilización de capsulas para la comercialización de vinos. Pero existen rumores de su pronta aplicación por motivos de calidad y seguridad.
Leyes deprotección del medio ambiente: se crea una ley que indica que todos los embalajes deben tener menos de 100 partes por millón en la suma de los 4 metales pesados tóxicos
(plomo, cromo, mercurio y cadmio). Con esto se busca disminuir la cantidad de estos metales contenidos en la basura.
El quemado de PVC produce contaminación.
Regulación sobre el empleo: los empleados forman parte delconvenio colectivo de la U.O.M. (unión obrera metalúrgica) y se rigen por su estatuto.
Regulación del comercio exterior: regido por las leyes aduaneras de exportación del MERCOSUR.
Período gubernamental y cambios: elecciones próximas del mes de julio de 2009.
Política impositiva: IVA 21%, ingresos brutos y impuesto a las ganancias.
Entorno económico:
Ciclo...
Don Antonio Nofal, oriundo de Pavoda-Italia, inicia en Cruz de Piedra-Mendoza, en el año 1943, la fabricación de maquinas pulverizadoras para viñas y olivos, introduciendo novedades constructivas de avanzada para la época.
La primera gran innovación fue la pulverizadora de carro autobombeante, para viñas, obteniendo con ella el primer premio y medalla de oro en la ExposiciónIndustrial y Comercial de Mendoza del año 1943.
Lo acompaña en este desarrollo su hijo Victorio Nofal con quien y debido a su gran inventiva durante los años subsiguientes se incorporan a la línea de fabricación nuevos y distintos modelos de maquinas.
En el año 1960, Don Antonio decide dedicarse a la vitivinicultura por lo que Victorio continua con la fabricación de maquinas agrícolas en una nuevaplanta de calle Pablo Pescara de Maipú.
En esta planta se fabrican además maquinas fertilizadoras y otros modelos, habiendo obtenido varias patentes de invención.
En el año 1978, se traslada la firma a calle Barcala 80-Maipu, incorporándose a ella el Ing. Guillermo Altieri, hijo de Victorio Altieri, a partir de 1985 la firma anexa a su línea de producción la división de capsulas dealuminio, de PVC y capsulas de polilaminado para toda la línea de champagne.
Desde 1993 la firma gira con la denominación de Lionelli, siendo hoy líder en el mercado de capsulas de sobre taponado.
Razón Social: Lionelli y Cía. S.A
Domicilio: Chile 80- Maipú- Mendoza
Teléfono: (0261)-4972246
Cantidad de Personal: 62 Personas
Facturación: $40.000.000 anualesVISION EMPRESARIA:
“Ser la referencia obligada en el mercado en cuanto a la calidad, precio y satisfacción de Clientes”
MISION ACTUAL:
“Proveer a nuestros clientes de la industria enológica y alimenticia de un producto que agregue valor estético a la presentación de sus productos y sea factor decisorio al momento de decidir la compra por parte de Clientes”
VALORES:Compromiso: Involucrarse sin ningún tipo de excusas.
Responsabilidad: Cumplir con lo prometido en tiempo y forma.
Profesionalismo: Desempeñarse usando el conocimiento y las habilidades inherentes al negocio.
Pro actividad: Adelantarse, tener iniciativa, tomar acción. Proponer alternativas favorables tanto para nuestros clientes como para la organización.
Trabajo en equipo: Anteponer el objetivogrupal al individual
Respeto: Valorar a las personas
SECTOR DE NEGOCIOS AL QUE PERTENECE:
Victorio Altieri & CIA. S.A pertenece al sector de insumos secos de la industria enológica y alimenticia.
Macro-entorno de la empresa
Herramientas utilizadas en el análisis:• PEST
• Modelo de las 5 fuerzas (Michael Porter)
ANÁLISIS PEST: Político, económico, social y tecnología
Entorno Político:
Legislación vigente en el sector: no existe una ley actual que indique la obligatoriedad de utilización de capsulas para la comercialización de vinos. Pero existen rumores de su pronta aplicación por motivos de calidad y seguridad.
Leyes deprotección del medio ambiente: se crea una ley que indica que todos los embalajes deben tener menos de 100 partes por millón en la suma de los 4 metales pesados tóxicos
(plomo, cromo, mercurio y cadmio). Con esto se busca disminuir la cantidad de estos metales contenidos en la basura.
El quemado de PVC produce contaminación.
Regulación sobre el empleo: los empleados forman parte delconvenio colectivo de la U.O.M. (unión obrera metalúrgica) y se rigen por su estatuto.
Regulación del comercio exterior: regido por las leyes aduaneras de exportación del MERCOSUR.
Período gubernamental y cambios: elecciones próximas del mes de julio de 2009.
Política impositiva: IVA 21%, ingresos brutos y impuesto a las ganancias.
Entorno económico:
Ciclo...
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