trabajo de operacion de produccion

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario de Tecnología “Antonio Ricaurte”
Cagua-Edo. Aragua








Profesor: Rafael Calderón Bachilleres:
Francis López
C.I.V:19.384.255
Odelis Esteves
C.I.V: 16.098.086
Kervy Betancourt
C.I.V: 19.131.369
Eduard Ochoa
C.I.V:20.336.683
Cagua, Enero 2014

Indíce.
Pág
Introducción………………………………………………………………………..o3
Concepto de compras, clasificación de las compras………………….04, 05,06
Clasificación de proveedores…………………………………………………....07
Responsabilidades de las compras……………………………………………..08
Centralización y localización delas compras, operaciones del departamento
de compras…………………………………………………………………….09,10
Conclusión…………………………………………………………………………11
Bibliografía…………………………………………………………………………12













Introducción

La adquisición de materiales es de suma importancia para una organización ya que por medio de ella se puede adquirir todos los materiales necesarios para complementar el procesocontinuo dentro de una organización.
Cabe destacar que las compras es la esencia misma para el buen funcionamiento de un departamento en el cual la empresa realiza cuando es necesario y así adquirir los insumos de la materia prima para su ejecución, así mismo es encargado de adquirir los productos de materia prima y almacenarlos para darles su continuidad, indispensables para la producción debienes y servicios, poniendo mucha atención para conseguirlos.
Haciendo referencia a lo antes mencionado el departamento de compras puede tener gran aporte para la productividad, mediante prácticas de ahorro y de esta manera adquirir los insumos a bajos precios eliminando los altos costos.












Adquisición de materiales
1. Compras.

A pesar de que esta definición es muyconcreta, es la esencia misma de la función del departamento de Compras en pocas palabras.
De lo anterior, podemos definir a las compras como el insumo necesario en todo proceso productivo, siendo el responsable de adquirirlas el departamento de compras dentro de una organización.

2. Clasificación de las compras.

Compras por el tipo de material

Es necesario diferenciar el tipo demateriales, principalmente entre aquellos materiales directos a la producción como son las materias primas y los componentes y aquellos que son indirectos como los auxiliares y herramentales.

Tipos de materiales: directos e indirectos
Directos: materia prima, insumos, maquinaria etc.
Indirectos: materiales de oficina, aceites y cajas etc.

Compras por la frecuencia de material

Esta segundaclasificación consiste en llevar a cabo la compra del material según la frecuencia con la cual el material se utiliza. Por ejemplo las compras de capital son muy poco frecuentes, mientras que la compra de materias primas es repetitiva. Las compras de poca frecuencia se trabajan a través de órdenes directas y/o abiertas en las cuales no se requiere especificar una cantidad constante a recibir, y quedanlibres para poder generar otra compra en el momento en que se requiera. A diferencia de las compras poco frecuentes, las repetitivas requieren de un programa con cantidades y fechas específicas para recibirse, con la finalidad de que el proveedor se encuentre preparado para cualquier petición de material en el momento que se requiera.




Compras para reabastecer stocks

Esta se concentra enel surtimiento de materiales y es utilizada para el control de los materiales directos a la producción, ya que por medio de esta clasificación se intenta cubrir las corridas mínimas de producción, es decir se compra más material para tener una reserva en el almacén y esta puede ser utilizada en el momento en que la requiera producción sin provocar alarmar de falta de existencias. La utilización...