Trabajo De Psicolog A




FUNDAMENTACIÓN
Elegimos el tema debido a un interés propio, la comunicación aparte de ser un tema muy amplio es interesante.
La organización elegida para realizar la siguiente investigación sobre la problemática de la comunicación fue la de ARCOR “S.A.” porque es la principal empresa productora de alimentos, tales como los chocolates, galletas, etc., y el principal exportador de golosinasde la Argentina, también constituye una de las empresas de galletas más grandes de América del Sur, debido a esto nos ubicaremos en el tiempo actual, como si formaríamos parte de la empresa
El plazo de duración de la observación será de cinco jornadas de trabajo. La importancia del tema es fundamental, hacemos referencia en esta investigación a las problemáticas, es decir, a los problemas internosde la organización elegida.
Uno de los aportes destinados hacia la comunidad es el dar a conocer la organización que satisface sus distintas necesidades alimenticias.
Esta investigación representa algo positivo para la sociedad debido a la información que brindamos acerca de la comunicación y sus problemáticas, también, concientizando a las personas sobre mantener buenas relacionesinterpersonales y por ende, la capacidad para trabajar en equipo
PLOBLEMATICAS
La problematización, sabemos que un problema no tan solo puede ser un obstáculo para el buen rendimiento de los empleados, ya que también puede llevar a la caída en picada de una empresa por la falta de organización debido a la incomunicación entre los trabajadores; nos vamos a centrar en la falta de comunicación que puedeproducirse por la baja autoestima, discriminación, etc. El cual impide el cumplimiento de los objetivos de la organización y de cierta manera los de la persona misma.
HIPOTESIS
Presentando cinco hipótesis damos a conocer lo que pensamos a través de explicaciónes a la problemática.
HIPOTESIS N° 1
Aparición de rumores: si la empresa está pasando por un mal momento, pero no lo comunica, se empezaran acrear rumores entre los empleados y se generaran miedos y desconfianza, lo cual va a repercutir en el trabajo de los empleados
HIPOTESIS N° 2
Desconocimiento: si los empleados de la organización están poco o mal informados no estarán al corriente de los últimos avances de la empresa o de los problemas que esta pueda haber o estar atravesando. Los empleados deben estar informados sobre todos losaspectos de la empresa
HIPOTESIS N° 3
Falta de identificación del trabajador con la organización: ello da lugar a una carencia de motivación y de participación del empleado, lo que a su vez origina una disminución en la productividad una insatisfacción personal
HIPOTESIS N° 4
Mala Coordinación: si la comunicación falla, los departamentos no estarán bien coordinados entre ellos y esto afectara alrendimiento de la empresa lo cual dará lugar a la aparición de conflictos en el cual la falta de comunicación puede hacer que aparezcan conflictos entre empleados o entre departamentos
HIPOTESIS N° 5
Baja autoestima: si el empleado tiene una baja autoestima y dificulta la comunicación con el hecho se sentirse avergonzado afecta al rendimiento de la empresa
MARCO TEÓRICO
La comunicación es elproceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra, alterando el estado de conocimiento de la entidad receptora. La entidad emisora se considera única, aunque simultáneamente pueden existir diversas entidades emisores transmitiendo la misma información o mensaje. Por otra parte puede haber más de una entidad receptora. En el proceso de comunicación unilateral la entidademisora no altera su estado de conocimiento, a diferencia del de las entidades receptoras.
Los procesos de la comunicación son interacciones mediadas por signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de los signos y tienen unas reglas semióticas comunes.
Tradicionalmente, la comunicación se ha definido como «el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de...